4月25日，康隆达发布2024年年报。去年全年，公司实现营业收入15.20亿元，归属于上市公司股东的净利润-4.86亿元。对于本期利润亏损，康隆达在年报中解释称，主要原因是2024年公司计提了子公司天成锂业商誉减值准备。

通过2024年年报不难发现，在复杂多变的行业周期与全球化竞争中，康隆达通过战略纵深布局与财务结构优化，正迎来价值重估的关键节点。随着越南基地产能释放、锂盐业务筑底回暖、超高分子量聚乙烯纤维等新业务突破，叠加关税政策变化带来的机遇，这家老牌企业正显现出多极增长的清晰轮廓。

商誉风险基本出清
越南基地释放增长动能

公开资料显示，康隆达多年来深耕手部防护领域。公司坚持“积极开发新产品、优化产品结构、提高产品附加值”的发展战略，通过对无缝针织手套技术和浸胶技术、工艺的深度开发、应用和长期积累，逐步拥有了独立的研发设计能力和快速高效的规模化生产能力。

2024年，康隆达通过系统性财务优化，为未来发展扫平障碍。公司相关人士表示，针对2021年战略性布局锂盐新业务产生的商誉资产，去年完成全面减值测试，相关风险敞口已基本出清，资产负债表结构显著改善。

值得一提的是，在全球制造业供应链重构的背景下，康隆达越南基地亦成为其突围关键。报告期内，公司越南研发生产销售基地建设已稳健落地，各条生产线已渐进式步入生产运营，生产工艺技术集成马来西亚、中国等国的先进技术。

康隆达在年报中表示，越南基地依托能源、人工成本较国内低廉1/3以上的生产成本优势，叠加相对更低的税费负担，以及更贴合美国、西欧等国优化供应链需求的区位优势，正成为公司实现“产品大防护化”“产业高新技术化”“研发生产销售基地国际化”新发展规划的核心支点。这一布局不仅助力手部防护老产业突破国内发展瓶颈，更让公司在全球市场竞争中构建起长期稳定的成本优势与经营优势。

数据直观印证了越南基地布局对公司现金流的正向拉动效应。例如，年报显示，2024年，公司经营活动产生的现金流量净额1.63亿元，同比增长107.78%，主要是因为本期越南项目正式产销致经营活动产生的现金流增加。

创新业务布局
构筑第二增长曲线

在传统业务稳健发展的同时，康隆达以研发为引擎推进产品迭代与新材料布局。

报告期内，公司持续优化产品结构。报告期内，公司研发成功并销售“超级抗切割”HPPE抗切割手套，“超级耐磨损”胶乳涂层手套以及更易降解的产品，通过技术升级培育新利润增长点。

而在更具想象空间的新材料领域，康隆达已抢先落子。作为国内最早实现超高分子量聚乙烯纤维产业化的企业之一，公司全资子公司金昊新材料已形成技术与产能双优势：通过自主研发及产学研合作，目前已建成2条干法、3条湿法生产线，2020年技术升级后，纤维单线产能、工艺稳定性均居国内领先水平。

业内人士指出，随着人形机器人的快速发展，灵巧手技术正引领着科技前端。超高分子量聚乙烯纤维因高强度、抗蠕变等特性，在人形机器人灵巧手腱绳、海洋绳缆等高端领域具有显著潜力，成为推动行业产品性能革新的关键材料。

在锂盐新材料领域，年报则指出，康隆达依托江西宜春控股子公司天成锂业、协成锂业构建了从硫酸锂溶液到碳酸锂的完整链条，产品广泛应用于新能源汽车、储能等领域的锂电池正极材料。

随着新能源产业链对锂资源需求的持续提升，行业竞争已从资源争夺升级为“成本控制+技术迭代”的综合比拼，公司凭借区位布局与技术积累，正积极融入全球新能源材料供应链，为业绩增长注入新动能。

全链条降本增效
激活内生增长动能

面对复杂市场环境，康隆达将精细化管理贯穿经营全链条。公司坚持强化内部管理优势，围绕生产目标开展经营与考评，深化优化采供管理和产品成本管理，在内涵上挖潜以提升客户满意度。

报告期内，公司优化战略采购，在保供前提下推进重点原辅材料降本增效与费用控节，通过加强行情监测预警应对原材料价格波动，控制物料采购成本；在生产端，公司围绕“产量、质量、成本、交期”，强化规范性流程操作，优化打样复样工作以保障产线时效，提升业务响应速度与整体服务水平。

同时，公司深化订单产品生产及质量管理，公司严格执行产品质量管理规定，强化全员质量意识，控制从采购到生产到装运的全过程，降低质量问题发生率，确保按时保质保量交付订单产品，提高客户对产品质量与交期的满意度。

在人才布局上，公司坚持“以人为本”，结合战略及业务需求吸收国内优质院校毕业生，聘用东南亚、欧美的营销/技术/生产等方面人才加入相关部门，为发展蓄积人才。此外，公司推进海外基地人员本土化，持续进行组织和流程优化以响应业务需求；国内外生产基地施行定期与不定期、视频/教材与岗上相结合的培训，为公司持续健康发展注入动力。

康隆达表示，未来将坚持“锂盐新材料 + 手部防护”双轮驱动、“国内+越南”双基地战略，通过内生外延结合，推进研发、技改、管理及业务开拓，提升核心竞争力和持续盈利能力。