5月21日，"以智能科技・重塑康养未来"具身智能康养机器人协同发展启动会在上海徐汇召开。苏州麦迪斯顿医疗科技股份有限公司联合上海新徐汇养老服务有限公司、上海徐汇科创孵化器有限公司达成战略合作，并与华为、优必选科技、上海机器人产业技术研究院、中坚科技及创耀科技等头部机构共同启动产业协同发展机制，未来计划打造康养场景下任务驱动的群体智能平台。    上海新徐汇养老服务有限公司总经理楼似皎指出，未来将以养老院为核心场景，开放真实服务空间用于产品测试验证，推动养老服务的智能化升级，打造智慧康养新标杆。上海具身智能创新中心负责人陆范佳强调，创新中心将推进政、企、机构三方合作，共建协同创新生态，共同开拓智能康养的新未来。    数据显示，中国已进入深度老龄化阶段：2025年60岁以上人口超3.1亿（占22%），预计2050年达4.87亿（占34.9%）。中风、老年痴呆、失能等健康问题催生康复照护刚性需求，从基础护理到情感陪护、康复训练等场景均亟需智能化解决方案。这也使得医院高端病房、康复病房、养老护理院、社区及家庭等场景成为康养机器人的核心应用阵地。    麦迪科技首席技术官范小锋介绍，公司深耕医疗信息化20年，服务2400余家医院，积累丰富临床数据与场景落地经验。依托乐龄汇养老院智能化场景，将重点推进机器人在日常照护、健康监测、心理陪伴、康复训练等领域的场景生态共建，发挥承上启下的枢纽作用。    华为、优必选等合作伙伴围绕算力支撑、大模型开发、机器人本体技术、数据采集、芯片算力等产业链环节分享实践经验。各方一致表示，康养机器人产业需打通"底层算力-技术研发-场景应用"全链条，更离不开政策引导、标准制定、市场培育等方面支持。未来将充分发挥自身的技术优势和行业影响力，积极推动康养机器人标准的制定，为产业的健康发展奠定坚实的基础。    此次合作标志着公司在智慧康养领域的关键突破。麦迪科技未来将整合医疗信息化与康养机器人业务，携手生态伙伴加速成长技术研发、应用推广与生态建设，为老年群体打造更智能、人性化的养老环境，通过"政产学研用"协同模式，积极探索新技术、新模式、新业态，共同打造以算力、大模型、机器人本体、数据采集及应用场景为一体的康养机器人解决方案平台，助力"健康中国"战略落地，推动中国智慧康养产业进入规模化发展新阶段。

    4月25日，第十四届全国政协委员，国家卫生健康委原党组成员、副主任，国家疾病预防控制局原党组书记、局长王贺胜；第十四届全国政协常委，中国科学院院士，复旦大学附属中山医院心内科主任葛均波率调研组到访麦迪科技，围绕人工智能在医疗领域的创新应用开展调研活动，旨在深入了解医疗前沿领域的实际情况，广泛听取各方意见建议，为党和国家科学决策提供有力支撑，推动相关行业政策的优化与完善。    中国通用技术集团副总经理姚建红、北京大学第一医院心内科首席专家霍勇、复旦大学附属妇产科医院原院长徐丛剑、复旦大学上海医学院副院长朱同玉、九三学社浙江省委副主任委员方向明、江苏省血液研究所副所长吴德沛等八位第十四届全国政协委员一同参加调研。    王贺胜委员、葛均波常委一行实地参观了公司展厅，深入了解公司在智慧急诊急救中“15分钟急救圈”的5G+VR协同救治、AI分诊系统平台、AI急诊辅助诊疗医护一体化工作站及“4分钟急救圈”AI低空医疗急救平台等智能化布局。观看了公司辅助生殖技术发展和康养智能机器人等AI产品展示。公司在智慧重症系统中通过人工智能大模型技术驱动实现风险评估与个性化诊疗并开展AI质控及建立重症临床知识库，提供循证决策支持。以及在手术室全场景智能化中融合深度学习，优化资源调配，实现全流程AI管理体系，打造智慧手术室赋能精准医疗与高效运营管理。     座谈会上，翁康总裁就王贺胜委员、葛均波常委一行的来访表示热烈欢迎和衷心感谢，并先后回顾了麦迪科技过去20年的发展历程；10年前，胸痛中心办公室在苏州成立；5年前，苏州“531”行动计划启动。如今胸痛中心和“531”模式已在全国范围落地开花，麦迪科技也在项目建设中不断成长。未来，麦迪将从专注数据采集、传输、展现的信息化企业向国产化替代，人工智能，智慧康养的智能化企业迈进。     麦迪科技医疗CTO范小锋就公司智慧医疗建设情况作工作汇报。涵盖了公司深度参与苏州市健康市民“531”行动计划中“区域智慧急救及五大中心”建设、胸痛中心办公室信息化建设，以及公司依托人工智能大模型等前沿技术赋能低空经济、医疗康养等领域的战略布局等方面。    王贺胜委员对麦迪科技在过去20年所取得的成就表示肯定，对麦迪科技在智慧医疗领域的战略布局表示认可。他认为公司应继续加码AI医疗，在深耕相关技术在高精尖领域的应用的同时，通过智能化手段在实用、安全、效率、质量等方面为基层医院发展助力，打造更多能够为基层医生解决实际问题的优秀产品，在新时代科技快速发展的背景下，把握时代脉搏，坚定正确方向，麦迪将大有可为。    葛均波常委对麦迪科技为胸痛中心医疗数字化建设作出的贡献给予充分赞赏。他表示麦迪科技作为医疗信息化行业领先企业之一，专注急危重症领域的发展，应继续保持细分领域的专业优势及技术引领，为国家医疗信息智能化的发展添砖加瓦，再接再厉。    姚建红委员对麦迪在院内急危重症全流程的产品建设和解决方案表示肯定。他建议麦迪未来应加速扩大全产品的覆盖区域，将服务目标从单体医院转向全省级、市级等区域方向发展。   此次调研活动为麦迪科技带来了宝贵的指导意见。未来，公司将继续秉承“专注、持续、共赢”的经营理念，积极推进AIAgent、低空智慧急救及具身智能机器人在急危重症智慧医疗与康养服务领域落地。依托先进的移动互联网、物联网技术和大数据模型，深化打造产品的竞争优势和专业性，力争搭上”中华健康快车”与央国企紧密合作，为智慧医疗的发展贡献力量。   麦迪科技副总裁吴镝、李孟豪，党支部书记梅皓，总裁助理吴睿及相关部门负责人陪同调研。

01手术室的排班调度是手术室的指挥中心，决定手术室的“起降缓急”   手术室是医院的重要医疗资源，也是医院收入的重要来源。由于手术室的配置和运营非常昂贵，外科手术越来越专业化和复杂化，临床科室对手术空间和时间的竞争也变得激烈。手术排班调度在手术室中扮演着至关重要的角色，它就像是手术室的指挥中心，负责统筹和安排所有的手术活动，决定着每一场手术的“起降缓急”。不仅从源头上影响手术室的利用率，还在一定程度上决定患者能否及时接受必要的手术治疗。02当前手术室排班调度现状在实际工作中，手术室排班调度受到手术类型、手术台次、手术护士能级范围、手术间的配置、带教培训、请假休假等诸多因素的约束和干扰，这些约束因素增加了手术排班调度工作的难度。当前手术室排班调度面临的难点主要包括以下几个方面：・排班方式落后：许多医院仍使用传统的手工排班方式，效率低下，容易出错，且难以适应快速变化的手术需求。・排班规则复杂：手术室排班需要考虑的因素众多，包括手术类型、患者状况、医护人员技能等，使得排班规则复杂难以管理。・资源分配不均：手术室资源（如手术台、设备、医护人员）往往在不同时间段和不同手术类型间分配不均，导致资源浪费或不足。・医护人员工作负荷不均衡：传统排班方式可能无法均衡所有医护人员的工作强度，导致部分人员过劳，而另一些人则工作量不足。・缺乏灵活性：固定排班模式难以应对紧急手术或突发事件，缺乏快速调整和响应的能力。・手术安排冲突：不同科室或医生之间的手术安排可能存在冲突，导致资源争夺和手术延误。・患者等待时间延长：由于排班不当，患者可能面临长时间的等待，影响就医体验和治疗效果。03手术室排班调度三件事麦迪科技在进行深入的市场调研过程中，细致地访问了多家医院，通过与医护人员的交流和观察，详细了解了他们在手术室排班调度方面所面临的各种挑战。经过这一系列的调研工作，麦迪科技梳理了手术室排班调度的三大核心问题：首先，如何合理地将各种手术分配到不同的手术间，以确保手术的顺利进行；其次，如何有效地将医护人员分配到各个手术间，以保证手术团队的高效协作；最后，如何制定应对策略，以应对手术过程中可能出现的各种突发状况，确保手术的安全高效进行。04科学调度“削峰填谷”—手术室智能排班调度系统基于当前手术室排班调度痛点与难点，麦迪科技围绕围术期手术排班调度的管理，引入手术申请、手术审核排班、手术室统筹、消息通知、知识库、信息管控的概念，建设一套手术排班调度系统。系统与麻醉系统、HIS系统关联，形成护理组排班—麻醉组排班—手术申请—手术室统筹排班—手术安排通知—手术实时调度—病区接患者—这一套手术闭环流程。・全新引入预排台机制：改变现有的排班模式，将临床科室的实际需求做为手术排班的重要参考因素，从而提升医护人员满意度。・人员智能排班：高效地将主刀医生、手术室护士、麻醉医生以及患者等相关人员紧密联系起来。通过多班种分组设定、多样化的递进轮班规则、节假日与请假管理等功能，大大提高了人员排班的效率和准确性。・智能分配规则引擎：在原先人工排班调度的基础之上，运用人工智能技术及算法，构建应对医院复杂业务场景的智能规则引擎，达成全智能手术分配与人员排班，解决了手术排班计划脱离实际，无法有效指导实际工作的问题。・手术时长预测模型：依托精准手术时长预测与实时消息推送，辅以智能调度算法决策推荐，系统将手术间的医护、患者、设备、物资有序联结，最大程度提高手术间利用率与周转率，均衡资源分配，实现手术间高效协同运转，切实提升手术间服务质量与管理运营水平，增强医护人员获得感，从而最终达成为患者提供更高质量、更高效率、更加安全、更加体贴的医疗服务的终极目标。・动态规划、贪心算法提供最优手术调度方案:动态规划的算法与贪心算法实时计算负荷不均匀的手术间，并结合手术间规则、手术间人员排班情况等给出对应合理建议调整手术所分配的手术间，从而使手术间的整体利用率达到相对均衡的状态。大多数医院已经意识到科学、明确、成功地管理手术室是医院发展和竞争的重要手段。为了有效利用现有手术室，提高手术质量，减少手术室资源的无谓浪费，就必须对现有手术排班调度模式进行有效地改造。麦迪科技推出的手术室智能排班调度系统，正是为应对这一需求而精心设计的。系统深度跟随医院信息化建设的步伐，通过整合医院手术室各项资源，构建了一种现代化的手术管理模式。该模式既能提升手术室使用效率，又能确保手术过程中的各个环节均能得到精确管控与协调。借助智能化的排班调度功能，医院能够更为合理地安排手术时间，优化手术室使用规划，从而实现整体资源的高效运转。最终辅助医院管理层更为科学地制定决策，提升手术室的整体运营效率。

台州市康复医院   2月27日，麦迪科技总经理翁康先生带队参观台州市康复医院，深入调研医康养各个环节，医院院长毕东军等领导热情接待并陪同参观，双方围绕智能机器人在康复养老场景中的应用等内容展开了交流。    台州市康复医院隶属于台州恩泽医疗中心（集团），是浙江省唯一一家三甲康复医院，作为集“医、康、养”为一体的康复医疗领域全新复合型三级医院，台州市康复医院构建了覆盖神经康复、骨关节康复、心肺康复等领域的完整诊疗体系。医院团队详细介绍了声、光、电、热、水、磁等多种康复治疗手段，展示了在精准康复、智能化康复方向的探索与实践。   座谈中，麦迪科技团队与医院专家就康复机器人在医康养场景中的应用进行了深入交流，探索如何通过智能技术提升康复治疗的精准度和效率。随着人工智能和机器人技术的发展，智能康复设备正成为重要的辅助工具。双方还围绕此前共同申报的老龄科学开放课题展开讨论，部署了相关工作计划，成立了联合工作小组，探讨了如何通过智能设备优化康复训练方案、提升患者体验，推动康复治疗的标准化和智能化，通过科技创新提升康复医疗的效果与可及性。   同日，我国牵头制定的养老机器人国际标准（IEC63310《互联家庭环境下使用的主动辅助生活机器人性能准则》）正式发布。这一标准将为全球养老机器人产业提供统一的技术基准，助力智能养老设备的进一步发展。随着人口老龄化加速，智能化、个性化的康复和养老解决方案正迎来广阔的市场前景。   公司副总裁李孟豪，首席技术官范小锋等一行陪同参加本次交流活动。