调研问答全文
七 匹 狼 (002029) 2014-06-24
一、 五月社零数据不错，零售终端是否已恢复到相当水平
根据公司直营可比同店的情况来看，五月份并没有感觉到零售终端有明显回暖。五月份各地极端天气较多，对服装的销售还是有一定影响。社零数据不错可能跟去年服装打折较多、价格基数较低有关。终端是否已开始回暖还需要再观察。
二、 公司上半年开关店情况
公司会在2014年半年度报告中披露终端店铺数量情况。去年加盟店关闭较多，今年渠道方面会更加侧重于直营店的梳理。部分盈利情况不理想又无法有效进行品牌形象塑造传播的直营店将被预警直至关闭。
三、 公司的核心设计团队是否有变化
公司今年聘请了三位国际设计师加入公司的设计团队。分别为前bally全球创意总监Graeme Fidler，任七匹狼男装首席创意总监；意大利设计师GIUSI；米兰设计师COLIN。这些大牌设计师的加入为公司的设计师队伍注入了时尚和活力，希望公司产品的整体设计感有所提升。2014秋冬这些设计师设计的产品已有部分上市，主要是圣沃斯品牌，2015年会全面推出。确切的说，公司邀请的是品牌策划师的加盟，策划师设计的不仅是衣服的款式，而是从品牌的内核到品牌故事，以此为基础进行产品系列的策划，并到终端营销的整个流程。这些品牌故事和相应的产品系列，可以通过经过培训的门店人员进行更好的宣传推广。
四、 公司的现金较为充裕，接下来会否积极进行收购
公司一直对收购持积极的态度，也在寻找一些合适的收购标的。但是，公司不会因为现金充足就贸然进行收购，而是考虑是否能够持续带来价值，发挥原有优势，最大限度保护股东和投资者的利益。如果各位投资者有合适的项目，也欢迎向公司进行推荐。
五、 公司如何看待男装行业的库存问题
因为存在售罄率的问题，在正常的铺货情况下，各公司都会有一定的存货，所以健康的库存随着时间的推移都能够慢慢消化。真正对公司产生实际影响的是新货的售罄率，如果新货的销售能够保证，存货就不会对公司的发展造成太大的影响。面对目前的这种状况，公司也采取了多种措施来促进新品销售，比如优化商品的设计、结合品牌落地活动进行重点推广、注重VIP和客户关系管理、自上而下的销售激励等等，努力提升新品的售罄率。
六、 公司对经销商的扶持政策是否有变化
面对不利外部环境，公司给予经销商的授信会根据实际情况进行调整，但整体的扶持政策没有太大变化，主要还是店铺装修、家具道具方面的支持。
七、 租金是否已开始下降
一二线城市核心商圈的租金还是没有下降，三四线城市的部分店铺有一些松动的迹象，但也不很明显。现在市场上的店铺都是中介转了好几手以后的店铺，房东直接出租的店铺很少，这也是导致租金居高不下的重要原因之一。
八、 下一季订货会有什么计划
公司不会强制订货，由代理商和经销商根据其实际情况自行订货。公司会进行引导，原来是自助餐形式的订货，现在把产品设计、订货形成链条，进行系列订货。产品也会更加时尚。
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