调研问答全文
珠江钢琴 (002678) 2014-06-26
一、参观钢琴产品展示厅。
二、以访谈形式了解公司发展现状及未来展望等内容。
1、 公司未来发展的战略定位如何，教育业务定位如何？
回答：根据公司的发展战略，公司今后将继续立足主业、持续创新，逐步拓展音乐教育、音乐文化推广、类金融服务等相关业务，将珠江钢琴打造成为集钢琴制造、数码乐器、音乐教育、文化业务及金融服务为一体的综合乐器文化企业，其中音乐教育是公司未来重点发展的战略业务之一。
2、年报显示，公司在音乐文化方面将探索推动网络培训和实体培训融合发展，具体怎么实施，目前进度情况如何？
回答：公司已成功研发具备视频教学功能的智能数码钢琴，并对现有数码钢琴产品进行互联网接口的改造升级，为开展在线远程音乐教育做技术准备；同时设计产能10.3万架的数码乐器产业基地暨研究院正在有序建设，即将在今年四季度建成投产，也为远程教育做好接入平台的产品准备。
目前，公司开始在部分数码钢琴上赠送五线谱有声视频教学课程软件和接口连接器套装，客户购买后连接家庭电脑即可使用免费课程，并开始布局在培训机构建立具备视频教学功能的一对多数码钢琴课室。
下一步，公司将探索建立在线教育网络服务平台，整合各方资源，提高音乐教育水平和效率，扩大音乐教育人群，催化钢琴行业加速发展。
3、目前国内音乐教育发展情况如何，推动线上线下培训融合发展会培训市场带来什么样的变化？
回答：目前国内音乐教育资源相对贫乏，且分布不均匀，造成音乐教育普及率较低，这是制约音乐教育及钢琴文化普及的重要因素，推动线上线下培训融合发展将有利于整合教师的资源，提升培训效率和趣味性，扩大培训人群，并带动乐器行业的发展。
4、公司发展在线上线下培训体系有什么优势？
回答：公司是全球最大的钢琴制造商，具有很强的持续创新和资源整合能力，发展线上线下培训可充分发挥公司在产品、品牌、销售渠道、音乐及教育界人脉、培训经验等多方面的优势，这都是发展线上线下培训体系的必备要素。
5、贵公司音乐文化实体培训工作目前进展如何？
回答：珠江钢琴艺术中心已形成了成熟的运作模式，营业收入稳步增长，为音乐文化业务和高端乐器制造业务联动发展夯实基础。设有社区分支机构并与少年宫、幼儿园、中小学、音乐院校、媒体紧密合作的同时，正在考察组建新的旗舰店和加盟店；并正在加速市场布局，推动线上线下培训融合发展，探索将公司艺术中心成功运作模式逐步向全国延伸。
6、公司探索在线教育会涉及到很多方面的问题，比如教师资源、网络推广问题等，解决问题的关键点是什么？
回答：这些问题的解决关键在于资源的整合，公司的发展历程证明公司具备很强的资源整合能力，包括珠江钢琴推动国际间技术合作提升技术和管理水平、搭建国际化技术和管理专家团队推动产品和品牌的国际化、长期与国内外钢琴家合作举办钢琴比赛推广音乐文化等，通过有效的整合实现了珠江钢琴的持续发展，形成了珠江钢琴全球产量最大的市场地位。目前公司战略定位明确要在继续提升主业的同时发展教育产业，公司将继续发挥资源整合能力持续创新，解决在探索发展在线教育中遇到的各种问题。
IR数据平台
