调研问答全文
怡 亚 通 (002183) 2014-07-03
一、公司基本情况介绍
公司力求整合各方资源，打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台，专业承接企业的非核心业务外包，根据企业的个性化需求，量身定制适合的供应链服务方案，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，提高核心竞争力。主要业务模式包括：广度供应链服务（生产型供应链服务）、深度供应链服务（流通消费型供应链服务）、全球采购与产品整合供应链服务、供应链金融服务。
二、中小经销商三合战略进来后，会有变化吗？
中小经销商在整合之初，暂时仍延续其原来的模式运作，但后续会逐渐用公司的系统、公司的管理思路进行规范。
三、厂家会放心把整个中国区或很大一个区域给公司来做吗？
首先，公司还在起步阶段，我们占重点客户的全国销量的比例还比较低，如果在不远的将来，能达到10%已经有一个长足的发展了，而且在我们不断的成长后，相信客户会更加理解并接受我们平台的概念，并会开放更的多区域给我们。
四、在380销量增加后，给客户提供的增值服务，现在进展如何？
现在公司仍旧主要提供传统的深度供应链服务，但随着业务的不断发展，供应链增值服务的比重也在逐步的上升。
五、供应链金融的服务内容？
供应链金融服务是供应链业务的重要组成部分，公司凭借良好的商业信誉及经营业绩，与众多银行结成了战略合作伙伴关系，并基于丰富的供应链金融服务经验，根据客户业务运作需求，可为客户提供多样化供应链金融服务。其业务包括融资、租赁、供应链金融解决方案与咨询等。
六、您觉得什么是分销的规模的主要瓶颈？
人才和资金是分销规模的主要瓶颈。
七、大股东质押金额较高，与上市公司业务有关吗？
没有，这是大股东自己的资金需求。
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