调研问答全文
哈尔斯 (002615) 2014-07-09
一、国内品牌建设有什么变化？
答：公司在保温杯行业属于全行业领先水平，通过品牌建设逐步由制造型企业向消费品牌转变，以进一步提升产品附加值，提升哈尔斯的品牌影响力，重点打造‘好杯子 哈尔斯‘的品牌。
二、内外销未来发展趋势如何？
答：内销方面通过近几年的品牌积累逐步提升影响力，进一步扩大市场份额；外销方面基于现有客户的基础上开发新的客户。
三、渠道建设方面？
答：公司现有传统渠道、电商渠道、电购渠道、礼品四个渠道。均以经销商模式为主，部分直营为辅开发。目前正在重点布局婴童市场，全年目标开发60个左右的经销商。
传统商超基本覆盖了一二线城市，三四线覆盖为50%左右。电商除天猫为官方直营店外其余均走经销商模式。电购则是进驻约27个电视台节目。礼品则以经销商力量进入了大型集团的礼品供应系统
四、产能方面，募投能实现量产吗？
答：募投项目建设较为顺利。经过去年下半年已经今年上半年的生产，年底基本能释放产能，全部产能约2400左右。另外还有约20%左右产品外协生产。
五、世界杯销售情况怎样？相关宣传费用有哪些？
答：完成越60万只多销售。世界杯的主要费用为授权费用和授权标使用费。
六、7月1日开始老产品全面提价执行的怎样？会不会损害经销商利益？
答：这属于公司的提价周期的正常提价，上个月的经销商会议已经落实，提价不会影响经销商利益。
七、传统渠道销售情况怎样？
答：受新产品和世界杯订单的刺激，预计会有30%左右的增长幅度。
八、新产品计划？
答：一键开启的妙动系列产品在世界杯结束后将形成主力销售产品，力争打造成明星产品。
九、未来发展思路？
答：努力实现四化：标准化、自动化、流线化、信息化；布好五局：人才布局、产品布局、产业布局、市场布局、资本布局。
注：接待过程中，公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通，严格按照有关制度规定，没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。
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