调研问答全文
嘉麟杰 (002486) 2014-07-25
公司副总经理兼董事会秘书凌云先生、内部审计部庄寒冰先生与上述来访机构调研人员就投资者关心的最近公司部分经营情况和项目事宜进行了有效的沟通。
1．问：公司正在建设中的湖北咸宁嘉鱼项目能增加多少产能？对公司主营业务会有怎样的影响？公司还有什么其他建设中的项目？
答：公司现有产能是1880万米，湖北咸宁嘉鱼项目在全部建成投产后计划将能增加1500万米产能。随着公司债券发行工作上半年的正式完成，募集资金到位，嘉鱼项目目前已开始厂房建设工作（部分土建、环保等前期建设工作早于债券发行已经开始；发行债券募集的资金部分先行购置了银行理财产品，将随着建设项目的推进逐步投入），预计一期建成投产后新增产能为500万米，目前可望在今年11月完成厂房建设工作，力争届时能开始设备调测，进行试生产。考虑到整个海外高端纺织品市场的回暖，新增产能将会对公司带来一定的积极作用。嘉鱼项目二期产能计划为1000万米，将视一期产能的投放和消化情况决定具体建设进度，由于新增产能（所处厂区）的流程优化应该会比现有厂区更加合理，成本更易于控制，届时公司产品可能具备在条件成熟的情况下进军国内运动品面料市场的选择。
2．问：公司自有户外运动品牌的未来的计划是怎样打算的？
答：2013年，对于公司自有内销户外运动品牌KR（Kroceus）来说, 虽然已经步入第六个年头, 但总体上仍处于品牌的培育阶段。当然13年KR的亏损仍接近2000万元，但销售额的提升也很明显（增长近50%，达到3000万元），这还是给公司管理层和子公司运营团队带来了一定的信心。
2014年在推广上KR会继续秉承2013年的方式, 在直营上采取相对谨慎的策略，不执著于追求门店的数量，争取把现有门店做精做强，提升单店业绩、控制成本、减少亏损，同时借助包括手机游戏在内的新载体，力争形成子公司之间的良性业务互动，同时也会考虑采用知名文化形象代言人、互联网推广、新媒体推广等方式，在文化内涵上下足功夫，打造品牌的核心价值。
对于公司先期在海外推出的自有服装品牌SN（Super Natural），项目团队今年则计划力争继续铺开销售网络，争取在下半年能进入北美市场。具体到今年前几个月的销售情况，SN在先期进入的市场（欧洲区、欧洲亚马逊）的销售有所增加，通过赞助索契冬奥会奥地利滑雪队，参加德国腓特烈户外展等方式，该销售区域的终端消费者对品牌的认可度也在不断提升中，亏损额也有所下降。
同时， SN也开始通过电子商务平台尝试在国内进行销售，目前已于世界杯期间正式在包括京东商城、苏宁云商、中国亚马逊、微信平台等在内的多个线上渠道推出产品，并力争在下半年开始在天猫平台进行产品销售。
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