调研问答全文
普邦园林 (002663) 2014-08-22
1、问：公司对现在的股价满意么。
答：无法回答这个问题，从来都不存在没有满意或不满意，市值管理最本质还是把自己的事情做好，然后引导市场去了解公司的情况。
2、问：定增完成了没。
答：还在过程中。
3、问：跟泛亚合作的模式。
答：国内的大型房地产客户及政府客户在前期的方案和规划均大量使用包括泛亚国际在内的国际化团队，而在落地实施过程中又需要本土配备较强施工能力的团队来进行后期建设，单独团队进行市场开拓均可能存在“顾此失彼“的缺陷，公司参股泛亚国际最重要的目的在于能与国际化团队联手开拓国内及国际景观业务，在重大的景观项目投标及实施过程中体现出明显优势，形成“由泛亚国际负责前期的设计，由普邦园林负责中后期落地“的合作模式，各司其职的分工合作能形成更为优质且适应市场需求的园林景观项目，有效提高项目中标率，从而形成的质量和品牌整合效应将吸引更多的客户资源。
4、问：在本次PPP协议里，公司是否处于主导地位。
答：是。
5、问：行业毛利率呈下行趋势，成本如何控制。
答：总的来说还是每个项目订个预算，项目要在预算内运行，项目组在预算内自己进行资金管控。
6、问：公司设计业务毛利率下降了。
答：因为建筑设计本来毛利率就比园林景观设计的要低，光是园林景观设计这一块还控制得比较好。
7、问：棕榈降低苗木外销比例，加大自给量，公司在此方面如何计划。
答：公司本来苗木量基数就比棕榈要少，所以有点外销对成本控制的影响不大，公司反而在鼓励提高外销比例，简单来说就是要提高周转率。常规类的苗木对工程成本影响比较大，所以公司的苗木基地向规模化标准化走。
8、问：海外项目的开拓情况如何。
答：马来西亚的项目接近完工，还在开拓进一步开拓，就是跟着国内开发商的海外开发脚步走。
9、问：为何有些公司存货多应收少，有些公司应收多存货少。
答：会计处理不一样的问题。
10、问：泛亚IPO对普邦报表有没影响。
答：顶多就长期股权收益有所增加，公司并不打算卖掉，所以没有太大影响。
11、问：7月份部分城市取消了限购，接下来地产业务有无加速可能。
答：不会加速很多也不会减很多，这个跟老百姓的消费力有关系。
12、问：公司认为普邦优势在哪。
答：大概是控制好发展速度这一点做得比较好吧，希望自己的业务有比较稳定的增长，专注把资金管控好、把项目质量做好。公司如果要往平台化方向走，就必须先把管控体系做好，才能吸纳更多团队进来并且控制得来。
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