调研问答全文
顺网科技 (300113) 2014-08-31
调研公司发展和行业情况（通过现场会议及电话会议以调研机构提问，公司高管回答的方式展开）
问题一：请简单介绍一下此次合作的基本情况？
答：本次增资顺网科技以现金1.08亿向慈文传媒增资扩股，占增资后慈文传媒4.5%的股权。
问题二：顺网为什么选择与慈文传媒合作？
答：公司本次增资慈文传媒是公司布局游戏产业上下游闭环的战略性举措，在公司夯实全方位互联网娱乐平台又迈出坚定的一步。公司在网吧渠道拥有海量用户，结合慈文传媒在IP方面的优势以及影视、动漫和网剧等新媒体的制作与发行，充分发挥双方各自的专业优势，根据互联网用户的年龄结构和兴趣爱好等特征，深耕影视、动漫、游戏、新媒体等全方位娱乐内容，开创基于互联网的娱乐服务。
问题三：请华总谈谈顺网的未来整体战略规划？
答： 顺网先后收购成都吉胜和上海浩艺后已经基本结束网吧垂直领域的战役，顺网正在处于关键的转型期，全力打造一个互联网娱乐平台生态。
（1）顺网商业模式逐步改变，从原来的流量进行媒体广告出售为主的后端收费模式，逐步将流量导入顺网游戏及其他业务平台以获取用户收费的前端收费模式转变。
（2）顺网在产业链话语权集中在硬件层和系统层，流量掌控度很高，网吧平台、爱游戏平台以及WiFi在获取流量上具备强大的优势。
（3）顺网不久前刚收购浮云网络，浮云是集研发、内容提供和精细化运营于一体公司，填补了公司在应用内容上的空缺。
（4）现在IP比较贵，所以在浮云之后，与慈文的战略合作，顺网深入上游布局。
（5）顺网的生态战略必须有与之匹配的生态性组织架构，我们要改进激励计划，组织架构扁平化、网格化，所以接下来我还有一个主要任务就是找人。
问题四：请问吴总人才战略方面有哪些举措？
答：刚才华总也讲到了，顺网内部以人才激励为首要任务，包括留住现有人才和吸纳新的人才。除了股权激励计划，我们还将推进员工持股计划、人才和项目孵化等举措。
问题五：顺网能否完成股权激励的业绩目标？怎么实现？
答：全体高管对于完成股权激励计划充满信心，这也是我们留住人才的一种方式。通过大数据深度挖掘用户，深入服务用户，提升内生价值，积极开拓新的产品。通过技术方式优化成本结构，提高效率，开源节流，通过近一段时间的努力来看，效果不错。
问题六： 请周总谈谈浮云网络通过怎样的方式完成经营目标？未来的潜力在哪些方面？
答：目前仅深度推广了几个省份，其他省份有待推广。产品研发方面还在持续改进，棋牌类轻游戏适合在手机和TV这样的终端，我们预计今年会推出无线版本。
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