调研问答全文
华星创业 (300025) 2014-09-24
1、问：公司在哪几个省份占的份额较多？
鲍航：公司业务覆盖全国除台湾省以外的地区，浙江、贵州、四川、江苏我们占的份额都是名列前茅的。
2、问：目前4G业务量情况，占收入比重情况？
鲍航：这个较难统计。因为除了4G专项优化业务之外也有合同是打包的一个优化服务合同其中包括2G3G4G业务，也有一些协维等业务，故无法统计。
3、您认为4G业务何时起来？
鲍航：从去年年底开始，4G业务已经开始起来，Ipone6使用之后，相信4G用户量会有较大幅度的增加。
4、行业的集中度情况？
鲍航：行业集中度在急剧提高，如浙江、江苏等省已经表现出来。对公司实力、资质、合规要求更高，对于小公司来言成本更高，这对于我们来说是机遇。
5、能否谈下并购重组的情况？
鲍航：首先公司一直坚持内生式与外延式发展并进发展战略。公司上市之后外延式发展有成功的案例，也是失败的教训。公司在通过前几次的并购成为了一体化移动通信技术服务商。另外也有2次失败的情况，第一次未成功原因为公司认为目前的合作契机不理想，第二次未成功的原因是对方股权结构复杂，最后无法达成一致。公司实现外延的想法不曾动摇。对于未来重组方向的选择，不会一味追逐此前的市场热点，将谨慎选择成长性的行业，但一定要经营层对公司发展有长远规划。
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