调研问答全文
格林美 (002340) 2014-10-10
1、格林美和中植签订了一个合作协议，中植会为格林美带来什么样的资金支持？
中植是我们战略资本的合作伙伴，我们和中植成立了一个基金，主要是推动格林美的并购重组，我们不排斥资本合作，我们也希望一些战略投资者能参与格林美的战略投资。
2、公司现在已经建成或在建的报废汽车处理基地已经有三个了，对于黄标车的处理份额以及处理黄标车的补贴是怎样的？
报废汽车的补贴政策目前还没有下达，每个地区的报废标准可能会不一样，但现在政策没有出台，但报废汽车的补贴政策肯定会推动各地方报废车辆的定点核销、定点处理，保障有资质的处理企业的处理量。
3、公司未来的发展，资金的来源会从以前的自有资金向哪些方面转换？
格林美发展的资本渠道是多样的，可以通过产业资本的介入，格林美不一定每一个产业园都要100%控股，可以放开一些股份吸引产业投资者。
4、格林美在家电拆解分选出来的金属，占整个钴镍产量的多少？
占钴镍的比例不会太大，因为家电里面的金属主要是铜、铝，线路板中含有稀贵金属，会有一些钴镍，但比例很小，钴镍的来源主要是含钴镍的工业废物，冶炼厂的废渣废泥，这是主要来源，再一个就是废旧电池，电池废料。
5、格林美未来几年进入了盈利的释放期，主要是源于前期的哪些投资？
公司之前投资的稀有金属版块、包括电池材料版块已经完成了全产业链的建设，明年产能将会释放；电子废弃物处理版块，格林美的五大处理基地产能的全面释放，成为未来2-3年的效益增长点。现在报废汽车也在加快建设，会同稀有金属、电池材料、电子废弃物形成三轨驱动的盈利模式。
6、目前电子废弃物、报废汽车的处理都面临很大竞争，格林美如何应对？
格林美不怕竞争，以电子废弃物处理而言，目前国家给予的基金补贴基本上要滞后10个月左右，而且还要加上回收处理过程中产生的各种费用，需要大量的资金支持，国内能动用这笔资金处理电子废弃物的再生企业可谓凤毛麟角，但格林美就可以做。再有，格林美有先进的技术，为了配合电子废弃物的扩容政策，已经建设了液晶处理线、小家电处理线。无论是资本还是技术，格林美都已经走在了前面。
7、格林美的股东结构，机构不多，是否从侧面反映了格林美得到了政府的支持，产业的支持，但并没有得到资本市场的极大支持？
格林美成立以来只做一件事，那就是循环经济，而格林美目前就是要先把循环产业做好，这样才能让资本市场了解格林美，让更多的投资者来投资格林美。格林美的市场表现还是良好的，其实也是反映了资本市场对格林美的支持。
8、格林美是否跟优美科的发展战略一致？
优美科一直是以稀缺资源的回收为主导，格林美同优美科在某些业务上类似，例如稀有、稀贵金属的回收，优美科是世界上最大的废旧线路板回收处理企业，在三元电池材料以及钴产品领域也是领头地位。但格林美同优美科也有不同，格林美的产业链要宽一些，优美科不拆解电子废弃物，不拆解报废汽车，格林美涉及到了整个再生资源的全过程。
9、格林美上市以来每年都会有融资项目，但盈利增长却表现一般，而格林美每年要花大笔经费用于环保设施建设，请问格林美是要做公益企业还是盈利企业？
环保，是格林美永恒的追求，做环保就是最大的公益，但是作为企业，肯定是以盈利为目的，格林美的盈利模式有两点，一是生产者、消费者延伸责任制，也就是说今后格林美处理废弃物需要向生产者或者消费者收费；二是废弃物的循环再造。目前格林美的盈利主要是靠第二种模式，第一种模式需要政府和企业的共同推动，以废旧电池为例，国家目前没有对处理废旧电池的企业给予补贴，但格林美不能因为没有补贴就不回收处理废旧电池，反而，格林美要把这块业务做好，要积极推动国家的政策的发布。
10、格林美在电子废弃物回收处理方面遇到的最大问题是什么？
目前行业面对的最大问题是国家环境的准入门槛没有强制化，正规军和非正规军之间的成本竞争不平衡。非正规企业吞噬是市场上的很多利润，但这种现象会向好的方面发展。
11、关于生产者延伸责任制，电子废弃物的扩容要达到什么程度？
新的扩容从5项到37项，包括除四机一脑的其他家用设备以及办公设备等，现在正在等正式的文件。
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