调研问答全文
新 嘉 联 (002188) 2014-10-24
问题一：今年公司的经营情况怎么样？
1、今年公司技术改造效果比较显著，通过自动化改造、机器整合、生产线缩减等使生产效率有大幅度提升。单人生产效率提升近40%，生产效率的提升使公司用工总人数有所缩减。但是，原材料成本下降、人工效率提升并没能完全覆盖汇率和劳动力成本上升所减少的利润。
2、公司技术改造主要分为两块，一是产品的研发，二是生产产品的机器设备的改造及模具、工装的研发和生产，这几项前期固定投入给公司带来较大的压力，主要是现阶段正是产出不明显，投入大幅上升阶段，而对后期生产这是必不可少的铺垫。
3、公司主打产品服务于无绳电话厂家，区域性比较明显，且产品本身毛利率较低，因此公司希望产品转型，自去年开始公司积极拓展智能手机市场，同时对其他公司产品可涉及的领域也积极开拓，目前，部分产品已完成验厂进入确认阶段，但是距大批量生产还有待时日。
问题二：目前大股东对公司今后的主营业务有明确定位吗？
目前大股东依然要求公司以主营业务为主。
问题三：去年公司处置了厂房、土地，剥离了一些子公司，现在还剩几家子公司？都是同一个行业吗？
公司目前还有四家子公司：丹麦恩杰尔、嘉兴嘉联、新曼斯、美联公司。而美联公司主要经营光伏产业。
问题四：公司本业并不好，壳资源却具有一定优势，这是影响股价的原因吗？
不完全是，因为自今年7月开始公司股价一直向上，而整个市场也是一个向上的趋势，同时小市值股票（市值20亿内）也一直跟着涨。当然也不排除市场对公司的预期。
问题五：控股股东要求上市公司发展主业，给了上市公司哪些支持呢？
大股东在公司管理、主营业务的升级换代过程中，都有支持，并鼓励公司进行技术创新，配合公司解决劳动力紧缺问题等。
问题六：控股股东收购上市公司的目的是什么？
在中天的三年发展规划中提到，中天集团依然是要走产业多元化发展之路。新嘉联是中天产业多元化发展的一部分，且微电声行业前景都不错。而怎么去做好，是目前我们要考虑的主要问题。
问题七：并购也好重组概念也好，公司是否有计划？
到目前为止，公司没有这方面计划，主营依然会在微电声领域持续做下去。
问题八：今后公司还是以西门子、松下为主要客户吗？
目前公司的主要客户发达国家多一些，发展中国家少一些。今年公司与南美一家全球第三大的无绳公司有过接触，且已进行了多次验厂及产品验证，目前商洽已进入实质性阶段，今后公司仍会努力开拓发展客户，同时也会拓展同类产品的转型工作。
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