调研问答全文
宏大爆破 (002683) 2014-10-29
1、公司董事长郑炳旭先生首先介绍了公司的发展战略转型--从“爆破专家“转型为“矿业管家“。矿主与宏大合作，矿主负责矿产的勘察、设计工作，然后确定固定综合开采单价，接下来的建、剥、采、选、销售等一系列后续工作全部交由宏大公司运营和管理，宏大承担安全生产责任、维稳责任和环保责任，并且承担经营风险。
2、董事会秘书王永庆介绍了公司的三季度经营情况和全年的业绩预测。公司的第三季度业绩受到宏观经济的影响，尤其是煤炭板块，所以母公司在宁夏的项目部以及子公司永安民爆业绩都受到影响，低于年度预期；除此之外，公司今年的人员调动也比较频繁，对业绩也造成了一定的影响。但是公司三季度业绩也有一些亮点，“鞍钢爆破“和“涟邵建工“保持高速增长；国源在经过一年的铺垫后，预计明年会有较好的增长；明华也逐步恢复到停产前的水平。
3、互动问答
问：公司的矿山服务模式，从矿山建设，未来是否会走向采选环节？
答：公司现有项目业务中还没有真正的采选工作，但在今后新的项目里会有涉及，如子公司鞍钢爆破在与鞍钢矿业集团的合作协议中明确提到了未来将会涉及采、选矿的部分。
问：“涟邵建工“未来两到三年的增速是否能持续？
答：预计“涟邵建工“能保持增长。
问：公司宁夏地区的项目是业主原因出现业绩下滑的吗？
答：主要还是受当地政府的影响，当地政府颁布了一个停产整顿的文件，所以整个宁夏地区的煤炭开采都受到了影响。
问：预计公司未来的业务结构是怎样？
答：按公司战略发展思路：工程板块方面，通过现有项目的扩展以及横向收购扩大公司的业务市场和业务范围，预计工程业务占公司总体业务的1/3；民爆板块方面，通过申请新增以及收购炸药产能，预计占总体业务的1/5-1/4；矿业服务板块，公司未来将侧重做好矿山管家服务，这是一项轻资产业务，对企业发展助力更大，预计这一业务在未来会对公司的业绩贡献更大。
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