调研问答全文
加加食品 (002650) 2014-10-29
现场沟通与交流的主要情况和观点:
问:新品推广情况如何？
答: 重点打造大单品战略。“原酿造“酱油已在今年4月初推出，从生产、战略综合考虑，先由公司前300名经销商来做重点推荐，树样板市场，推出中高端系列则可以引导更广大的消费人群向健康美味的“淡酱油消费“转型，截至9月底，此单品销售额已近两千万元。经市场反馈，目前广西地区销售推广较好，是较成功的样板市场。公司目前是腾出部分低端产品的产能用于发酵周期较长的高端产品的生产并在部分地区进行销售，由于产能和工艺的限制不能放手来做，所以目前还未完成全面布局。募投项目投产，产能不足的情况将逐步得到有效缓解，有了产能、工艺、质量的支持，结合加大投入做好市场布局，下一步我们将复制样板市场的成功经验，如复制湖南市场、四川市场“面条鲜“酱油，广西市场“原酿造“酱油的成功经验在全国推广，相信业绩可期。
问:“大单品“战略介绍
答:“大单品“是企业一个或几个销售贡献最大的单品。公司实施的“大单品“战略是聚焦“原酿造“、“面条鲜“酱油等高毛利产品，集中优势资源，单点突破，提升公司与同行业的竞争能力。事实证明成绩也是可喜的。
问：公司的并购想法？
答：并购要适合公司战略，目前还没有具体时间表。我们的思路不是为了堆积零星业务进行简单的并购业绩，而是为了在某个品类里构建未来高度聚焦的、有前景的、有市场空间的创新大单品。对并购我们持审慎的态度关注。
问：植物油情况分析及茶油产品情况
答：公司目前的植物油产业规模不大，以追求相对安全的盈利状态为目的，在经营上灵活掌控成本的和毛利空间。目前公司植物油普通油种业务存在产品结构不足、附加值偏低的问题，盘中餐品牌在湘赣皖区域有不错的认知度，后期有望进一步扩展。根据公司整体战略，后期重点以茶籽油为主导产品，打造“健康油“这一新的业务增长点，促进业绩提升，为公司的长远发展奠定坚实基础。
茶籽油作为最优质食用植物油，但目前仍属于小品种油，行业门槛低，价格高，消费者难识别质量，品质，大多数消费者还要有一个认知过程。我们的茶籽油募投项目是公司植物油产业发展的重要战略，公司不会以低层次的眼光和思路去做这个极有市场前景的品类，未来3-5年后，会迎来较好的快速发展，近几年种植的高产油茶林届时将进入丰产期，消费者的消费升级认知和欲望也会达到一个新的高度，公司在资源掌握、渠道模式、产品选择上做系统谋划，不急功近利，努力将这一产业做成公司重要盈利来源之一。
问：明年解禁后的减持打算
答：对于即将解禁的限售股，控股股东和实际控制人现在暂未考虑减持，其他尊重个人意愿。
备注：以上内容根据现场谈话记录整理。
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