调研问答全文
吉林敖东 (000623) 2014-10-31
1、问：公司发展战略是什么。
答：公司将来仍然坚持以医药为主业，通过投资广发证券等其他金融行业，获得丰厚的投资收益，将投资收益反哺到实业中，将资本优势转化成实体经济优势。坚持产融结合，以产为主的经营策略，以敖东工业园为生产基地，大力发展公司的医药产业。
公司目前拥有7家专业制药子公司，在公司发展过程中主要以吸收合并等方式收购子公司，从一个敖东发展到多个敖东，通过充分放权的管理模式，加速各子公司的发展。在产品销售方面坚持以“大品种、多品种群“发展战略为指导，以安神补脑液、注射用核糖核酸Ⅱ、小牛脾提取物注射液等大品种，带动血府逐瘀口服液、养血饮口服液、利脑心胶囊、心脑舒通胶囊、少腹逐瘀颗粒等其他品种快速发展。通过加大硬件及软件的投入，保证公司产品质量，通过研究现代营销思路，实现销售提升。吉林省是我国人参主产地，延边地区人参产量占吉林省产量的40%，公司在省科技厅的支持下开发人参业务，目前公司已经组建了专业的子公司从事人参研发、生产业务。公司与日本合作的大高酵素项目目前正在属于市场推广阶段。公司将不断加大健康产业布局，加大产业投入，实现公司健康稳定发展。
2、问：公司高管增持的目的。
答：公司高管的增持的主要目的是：一方面高管认为公司股价偏低，具备投资价值。另一方面基于对公司的认可，对公司的未来发展也充满信心。
3、问：参与亚泰集团非公开发行的目的是什么。
答：原因主要还是包含两方面：一方面是参与亚泰集团非公开发行的价格比较合理，另外一方面亚泰集团正在向医药行业转型，布局大健康产业，双方有进一步的合作空间。
4、问：公司近几年化学药品增速明显的原因。
答：主要的原因是在宏观上国家医药改革带来的积极影响，另外一个就是市场因素，公司产品也一直受到市场认可，公司产品一直以良好的产品质量与药效获得市场的好评。
5、问：公司对子公司是怎样管理的。
答：公司制定了《子公司管理办法及实施细则》、《无形资产管理办法》等系列规章制度，通过加强对子公司法定代表人考核，并建立以业绩考核、内控考核为基础的年薪、奖金激励方案。公司对子公司的考核指标主要包括销售收入、利润、存货、应收账款、销售费用等指标。利润达到一定数值会有全额年薪，超额完成时会有奖金。
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