调研问答全文
中国海诚 (002116) 2014-10-29
2014年10月29日，公司董事会秘书、财务总监胡小平，董事会办公室主任马志伟，董事会办公室杨艳卫等人接待了首域盈信、J.P.Morgan等机构投资者的实地调研。在双方交流之前，调研者签署了《承诺书》。
双方交流具体问题如下：
问题：公司所在行业的前景？
回答：公司目前除了专注于具有技术优势的传统行业比如造纸、食品、制糖等行业之外，积极大力开拓了符合国家产业政策的一些新兴的业务领域比如污水废气处理、垃圾焚烧等等。在传统的业务领域之中，造纸行业的产业转移、技术升级以及食品行业继续存在机会，在新兴的业务领域之中，公司也获得了一些诸如废水处理、垃圾焚烧的订单。
问题：公司相比较与其他建筑企业优势在哪里，比如行业周期性风险，项目的管控盈利能力？
回答：公司与一般民用建筑施工企业有较大的不同，公司处于轻工工程建设领域细分业务领域较多，抗周期性风险能力较强，此外，公司可以为业主提供从工程设计、采购、施工和试运行一体化的全过程、全方位服务。
问题：公司拓展海外业务会由国家提供资金利率优惠吗？
回答：有，但是目前比较少。公司一般承建的海外业务不同于政府援建项目，比较多的还是业主投资的项目。而且公司海外项目部分是与国际上的大型工程公司也就是项目的总承包商签订合同。
问题：公司承接的海外EPC项目中，施工部分是自己做还是外包？
回答：外包和自己施工都有。公司下属有家全资子公司主要业务就是设备安装和土建施工，公司承接的项目会由该公司负责施工，另外一种形式就是公司承接EPC项目中施工部分分包给与公司长期合作的施工企业，还有就是考虑项目当地的劳务政策及成本等等原因，也会分包给当地的施工企业。
问题：公司项目的风险控制？
回答：公司管理层对内控非常重视，特别是对工程总承包项目的风险控制。工程总承包项目最大风险即是资金风险，公司承接项目的业主大多数都是资信良好的企业。
问题：公司作为国有企业是否存在管理层持股和员工持股？
回答：公司是一家智力密集型公司，对骨干人才非常重视。公司的部分管理层在改制之初即持有公司股份，此外公司还推出了两期股权激励计划，首期第一批激励计划已进入第一个行权期。
问题：管理层和骨干员工的离职率？
回答：公司的管理层非常稳定，不存在离职的情形。从公司首期第一批股权激励计划实施效果来看，目前，仅有一名激励对象离职。
问题：公司留住人才的吸引力？
回答：首先还是公司的历史底蕴和文化；公司也能够为员工提供比较具有吸引力的新酬待遇；此外公司比较好的发展前景也获得了骨干员工的认可。
问题：公司高层人员变动的原因？
回答：公司前任董事长是由于到龄退休的，董事会选举了新的董事长和聘任了新的总裁。
问题：公司其他几家战略投资者在公司中扮演的角色？
回答：公司三家战略投资者在公司董事会中都有董事人员，参与公司重大事项的决策，并将各家公司好的管理理念介绍到公司。
问题：公司怎样平衡同一行业中的不同客户？
回答：公司在为客户提供优质服务的同时，会遵守职业道德，承接的项目如有需要都会与业主签订保密协议。
问题：研发投入的方向？
回答：公司研发投入主要聚焦于公司经营的主行业以及具有优势和发展前景的项目类型。公司在承担的大型项目中，有不少结合项目开展，公司自行在内部立项了一些科研课题，其目的是为了通过必要的科技投入，使项目的设计和总包技术得到提高与改进，为客户提供一个更好的技术方案和更好的技术服务成果。优化我们提供的咨询设计和总承包业务，提升公司在市场上的竞争能力。同时，公司也在研发中心申请的政府科技项目、公司上级集团批准的科技项目和公司内部立项的科技项目方面进行了配套科研资金的投入，这些项目有的是与现在开展的工程项目结合，有的是为今后的项目和业务领域拓展打基础和探索新技术。
问题：公司承接的项目中有没有采用BOT形式？
回答：公司目前承接的项目中尚没有采用BOT的形式，但是，这是公司今后业务发展的一个方向，特别是涉及市政公用项目中。
问题：工程管理安全问题？
回答：项目安全是重中之重，特别是对于国有企业来说，对于管理层的考核指标中很重要的一条就是安全，公司也有专门的部门和人员负责项目安全的管控。
交流双方未涉及公司应披露而未披露的重大信息。
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