调研问答全文
浔兴股份 (002098) 2014-11-07
1、 现场交流情况如下：
2、 1.对比伟星与贵公司的经营情况，这几年销售增长都不大，是不是行业问题？
答：这几年销售增长不大主要原因是纺织服装行业的结构性调整。09、10年金融危机引发的经济下滑，出口冲击很大，四万亿资金投入也没有引入民营经济为主体的纺织服装制造业，消费不景气拉低行业预期。11、12年的库存危机，全行业去库存，运动休闲是重灾区。13年小幅回升有个小阳春，14年结构性调整仍在持续，调整得早的从谷底回升，破产清算的鞋服企业也有出现。作为纺织服装的辅料行业深切感受到行业的冷暖，辅料比成品服装业回暖得早，但增长还是有待于纺织服装行业早日结束调整，渠道模式重整使得小批量、多批次的订单是业界常态，对拉链行业是个挑战，将意向订单转化为销售收入是新问题，业内企业都在适应中。
2.伟星上半年，拉链业务的销售超过纽扣业务；而且近年与贵公司拉链业务差距越来越小，贵公司有何种措施（或战略考虑）来巩固自己在拉链行业中的龙头地位？
答：尽管涉足拉链生产较晚，伟星的拉链销售历史并不晚，伟星以纽扣业务起家，纽扣客户资源、销售渠道拉动拉链业务的增长，有市场需求再组织生产、上设备建厂房，销售放大、增长比较快。
我们两家在拉链的产品结构比重各有侧重；我们在拉链行业在技术、研发、品牌、规模等方面积累更多，更有优势，是品牌服装企业的首选。公司仍然持续加大研发投入、产品推广、优化客户结构，做好交期、品质和服务，练好内功；同时，公司也积极寻求合适的目标和途径，适时启动产业整合来巩固公司在拉链行业中的龙头地位。
3、 3.公司2014年经营业绩预期？
4、 答：今年公司加大成品和高档产品的推广力度，优化客户结构，做好交期、品质和服务，设立海外办事处，深耕客户资源；内部管理上，人力资源储备、产能安排上准备早，精益化管理初见成效，公司上下齐心协力，1-9月实现营业收入7.87亿元，同比增长4.95%，海外市场需求复苏，原材料价格低位运行对利润增长有所支持。公司董事会对实现2014年的经营业绩持乐观的态度。
4。公司双主业的进展？
5、 答：双主业发展是公司董事会的既定目标，我们是做实业的劳动密集型制造业企业，主业单一、抗风险能力差，人力成本上涨、产业链外移确实制约公司的长远发展，所以有进入新兴产业的内在要求。但拉链是民生必需品，公司有别人所不具备的核心竞争力，有持续发展的优势不应该放弃，这就是双主业的发展思路的理由和依据。基于公司长远的发展愿景、对广大投资者负责的态度等因素的考虑，公司正积极寻求合适的产业资源，我们关注并购对象的持续竞争力和战略协同效应，关注文化基因的一致性，做符合产业链的资源布局。不希望仅仅是二级市场股价上涨、市值翻番的短暂题材。
5。集团资产状况如何？
答：集团资产状况良好，发展稳健；涉及的领域有房地产开发、箱包扣具、篮球俱乐部、参股职业学校、泉州银行、晋江自来水等。
6.集团持有的体育资源就是篮球俱乐部进入上市公司的可可能性？
答：看来你对篮球有所了解，机构投资者也有预期。我们也关注到国务院、体育总局出台的关于发展体育产业的文件，也非常看好体育作为文化、民生必需品的产业价值，政策支持天时有了，市场观念上的认同到形成投入、产出经济效益地利是相当漫长的过程。目前俱乐部收入来源不多，基本上是微利，盈利的持续性、如何扩大收入规模、做大做强俱乐部并积极探索介入体育产业还在初级阶段，受制于人才、模式的诸多限制，将这样的资产注入上市公司我们是否合适我们也很犹豫。也希望更多听听你们这样投资人的意见和建议，集思广益做好上市公司资产并购，持续市值增长的产业价值挖掘工作。
当然集团持有的体育资源只是我们并购的选项之一，目前尚不成熟，天时地利人和还不具备。我们在广泛关注医药、新能源、环保、文化娱乐、民用小飞机、快消礼品等项目，更希望寻找到有协同效应、持续发展的新兴产业作为并购对象。欢迎你推荐你认为合适的并购对象和介入行业，谢谢！
无，未提供资料。
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