调研问答全文
国际医学 (000516) 2014-11-19
主要了解公司经营管理的简要情况，具体问题如下：
1. 我们看到今年公司业绩增长形势较好，医疗服务对利润的增长贡献不少，未来公司医疗服务业务将如何保证利润的持续增长？
首先医院的病床使用率和周转率未来都有可提升的空间，另外医院会通过调整病源结构、提高医技水平，增加疑难杂症的治疗等多种方式提高利润率。
医疗服务行业是规模效应较为明显的行业，高新医院已经开始进入稳步增长阶段，公司对未来利润增长比较乐观。
2. 西安国际医学中心未来计划如何管理？
西安国际医学中心将建立完善的现代企业制度和专业的医疗技术、人力资源、专业培训等管理体系，能够有效保证公司运行的效率。同时借鉴高新医院在医院制度设计、成本控制、人员管理、激励机制等方面的管理经验。
3. 新建的西安国际医学中心的医疗人才需求如何解决？
高新医院经过多年的发展，已经发展成一家成熟的综合三甲医院，每年都会有大批的应届毕业医学生进入医院工作，十多年来已自身培育了一批经验丰富的医院管理和技术人才，届时公司会根据西安医学国际中心的需要具体调配。同时，在高端人才的需求上，公司会秉承高新医院建院时的人才管理模式和经验，考虑引入境内外专家的方式作为补充，满足医院未来的发展需求。
4. 民营医院做专科更容易集中有效资源，公司为什么要做综合医院？
综合医院相比专科医院，起步慢、投资周期长。但容易形成规模效应，目前高新医院利润率每年都有所提高。另外，从自身现实情况来看，建设高新医院的初期，西安市高新区不到20万人口，区域内没有一家综合性医院承担高新区的社会医疗问题，因此，高新医院这一综合性医院的建立得到了西安市政府的大力支持。
5. 公司有无考虑未来在零售业务方面通过发展电商的经营模式，提高收入？
公司短期内不会考虑电商这个渠道，仍会保持以购物中心为发展趋势的实体零售经营模式。
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