调研问答全文
赢时胜 (300377) 2014-11-26
董事长唐球先生介绍公司一些规划：
一、继续做好新一代资管系统和新一代托管系统这两个募投项目，产品的升级换代以及金融资本市场的创新，使公司能在这块领域保持持续稳定的增长，而且公司也会不断加大投入，确保公司在资管和托管的细分市场保持一定的优势地位。
二、利用公司中后台估值的优势地位在业务外包服务领域，希望能把这块业务开展起来；
三、公司在互联网金融领域采取合作或者合资的方式切入。把流量入口端和金融产品端结合起来，为用户提供优质的金融产品服务及金融IT服务。
四、寻找能真正对公司起到协同发展的项目标的去进行一些并购重组的规划。
问：公司关于并购的思路？
答：并购的思路主要是对公司起到协同发展的项目标的。
问：信息安全与公司原有主营业务的关系？
答：不管如何做金融软件服务，对数据的安全及操作的安全都是金融行业的底线。特别是在互联网金融时代。因此信息安全与公司现有的业务发展是都能达到协同发展的目的。
问：目前移动端趋势越来越明显，公司是做原来的业务还是会有其他方面的创新业务，对公司来讲是否涉及商业模式的变化？
答：就公司所从事的IT金融方面来说，移动端的应用是必须要考虑到的，移动互联网是流量入口端的一种最合适的工具，所以公司业务的创新发展是必须要考虑的问题。移动互联网的商业应用本身就是一种新的商业模式的变化。
问：在存量的市场里，公司目前的市场竞争地位及公司未来最大的优势？
答：对金融机构而言，在资管方面非银行机构较多；在托管以及银行理财方面，银行客户较多，虽然B端的客户数量是有限的，但通过金融产品的创新，金融市场的创新来拓展这个领域的市场。
问：做为一个传统的IT企业，公司将如何进行转型？
答：做为一个传统的软件IT企业，公司继续做好新一代资管系统和新一代托管系统这两个募投项目，产品的升级换代以及金融资本市场的创新使公司能在这块领域保持持续稳定的增长，而且公司也会不断加大投入，确保公司这资管和托管的细分市场保持一定的优势地位。总体来说公司转型仍将围绕金融圈子。
问：转型后大股东的地位是否会改变？
答：基本不会改变。
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