调研问答全文
爱尔眼科 (300015) 2014-12-01
1、公司医疗服务的收费标准？
答：医保范围内的按照政府有关部门制定的指导价格执行。非医保范围内的实行市场定价原则。
2、公司的竞争优势？
答：首先公司是专业的眼科医院，有专业的医生人才队伍。其次，公司的品牌已经逐步建立起来，口碑传播效应明显，在人才引进方面也具有优势。第三，进过多年经营，公司建立了一支非常优秀的管理团队。第四，公司独特的商业模式，也充分发挥了资源共享、成本领先的优势。第五，公司利用资本市场，创新性的提出“合伙人计划“，也为公司以后的发展提供了人才保障，也为个人实现价值提供了平台。
3、医生资源如何解决？
答：公司与中南大学成立了眼科学院，与湖北科技学院成立了眼视光学院，搭建了医疗教学科研平台，解决了高层次专家的引进和高素质人才的培养问题；同时，建立了学习型组织，成立了集团科教中心，通过持续开展各类培训，加强医疗及管理人才的继续教育，形成了良好的学习风气；并且，集团内部的各种资源也能够充分的共享。
4、员工工资水平如何？
答：公司建立了薪酬福利制度，不断完善优化薪酬体系和管理流程，对员工薪酬进行了大幅提升。公司夯实“效率优先、兼顾公平、突出业绩“的薪酬分配原则，充分体现能力决定工资。公司绩效与个人绩效挂钩的分配原则，使员工薪酬与公司绩效联系更加紧密，使得全体员工能够充分享受公司发展的成果、不断提高员工薪酬，提高员工满意度。
5、新建医院何时能达到盈亏平衡？
答：新医院正常经营下，三年左右能达到盈亏平衡。同时公司也将通过机制创新，科室和人员的合理配置缩短这一过程。
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