调研问答全文
云投生态 (002200) 2014-12-03
一、公司今年定位为调整转型年，请问公司业务转型的具体方向及进展？
公司目前所从事的绿化业务与城镇化建设息息相关，党的十八大、十八届三中全会高度关注生态环境建设，全国城镇化会议提出提高城镇建设水平、注重中西部地区城镇化等要求，生态建设、人居环境建设等领域迎来良好发展契机。公司地处云南，有着良好的地域优势及气候条件，苗木基地布局较广，虽受历史影响，部分基地定植的苗木品种需重新规划调整，但上述条件为公司发展奠定了一定基础。特别是公司今年完成了以承接地产绿化项目为主的洪尧园林的并购工作，使原本以承接市政工程为主的业务结构得以充实，公司具备的特色花卉苗木的科研开发-基地建设苗木生产-园林景观设计和工程施工建设产业链更加饱满。在此基础上，公司业务转型将侧重于模式的调整，主要考虑根据业主方的需求，提供规划、设计、实施、移交、运营等一体化服务，考虑到地方融资平台清理，部分项目财政保障降低，公司有选择的承接项目，选择的项目融合绿化及生态治理，不断增强公司生态治理能力。
对于花卉苗木种植及销售业务，公司将以现有土地及定植的苗木为基础，逐步向特色农业及生物资源开发延伸。
二、公司转型生态治理主要做了哪些工作？
公司所从事的园林绿化工程业务或多或少涉及环保、土地修复、水体治理、检测监测等方面，公司仍需根据所承接的绿化项目，根据业主方的需求进行具体的规划设计。
三、公司向生态治理转型有无具体的目标，或具体业务方向？
公司向生态治理转型仍将依托现有园林绿化业务，主要考虑将业主方的需求与公司转型目标融合，未局限具体的业务方向，凡涉及生态治理的业务均可能是公司未来业务发展方向。
四、大股东对公司是怎么定位的，具体的业务协同和支持有哪些？
公司大股东云投集团是一综合性的投资公司，涉及的板块较多，对每个板块的发展均有其战略考虑。对于云投生态，还是考虑结合现有业务往生态治理方面发展。
云投集团给予公司最大的支持在于资金的支持，截至目前已向公司提供了6.62亿元的委托贷款。同时云投集团也为公司提供了很多资源协调等方面的支持。
五、对于国企改革，云投集团作为国有独资企业，对下属公司是如何考虑安排的？
云投集团作为一综合性投资公司，体量较大、涉及的板块较广，目前云投集团正在推进国企改革相关研究。对于云投生态，云投集团积极鼓励公司研究提出改革措施。
六、云南矿产资源较多，对于矿山修复，公司有没有规划？
公司一直在积极跟踪矿山修复业务，后续会加强研究把矿山修复作为公司生态转型的业务方向之一，云南省矿山修复的资金保障及运作模式仍处于探索阶段。
七、云南省是否已有环保规划，公司有何对策？
云南省提出了十二五环保规划，明确了环境保护的主要目标的重点任务。公司将抓住机遇，通过业务转型逐步增强生态治理的能力及资质。
八、目前公司业务资金需求较大，后续是否会考虑再融资？
对于上市公司而言，通过资本市场融资是用好上市平台的功能之一，如未来公司有合适的项目，会考虑通过再融资募集所需资金。
九、14年以前公司主要产值确认在四季度，经查询公司14年定期报告，14年前三季度产值确认比较平均，原因是什么？
云投集团于2012年受让公司股份成为公司控股股东，公司于2012年重新组建新的董事会及经营班子，新的经营班子2012年未在业务上做大的拓展，上半年主要为理顺业务、对接原有资源，2012年下半年才着手加快相关业务的推进实施，产值主要确认在四季度。2013年公司在2012年的基础上，梳理、研究适合公司的工程业务承接方向及模式，并提出相应的毛利提升措施，相关措施在三、四季度予以实施，从而导致产值主要确认在三、四季度。同时在2013年下半年，公司加紧项目储备进度，集中精力攻关了几个大项目，为2014年业务的正常开展奠定了基础，2014年这些项目正常推进。
IR数据平台
