调研问答全文
万邦达 (300055) 2014-12-12
问：公司目前关于并购项目的下一步打算？
答：并购作为公司未来发展的战略重点，公司在持续推进，将与公司目前主营业务一并作为公司发展的双轮驱动，公司将选拔优秀人才，组建专业资本运营团队负责并购重组事项。目前，公司对于并购方向，主要集中在环保资产及相关产业方面，但并不局限于该方向。
问：公司是否有考虑做并购基金？
答：确实有考虑，但是涉及到工商的程序，进程比较慢。
问：环保资产中，提到了大环保概念，公司在并购方面主要侧重是？
答：工业水、市政水、烟气治理、节能减排等都在大环保概念之内，未来计划将万邦达建立成环保产业的一个大平台，与并购并没有此消彼长的关系，在并购的方面，还是侧重并购一些比较成熟的企业，运行比较规范。
问：昊天9月份并表，第四季度的利润如何？
答：并表后，利润能有两千多万。
问：昊天的主营业务是？销售渠道如何？
答：主要是节能减排，节能的保温管，体现为销售收入，有成熟的销售渠道，五大发电厂、中海油等为他们的主要客户。
问：天元化工项目情况？公司现在的项目BOT模式的比较多，回款是否比较久？
答：天元化工项目今年预计能够确认收入两亿多，占项目总额的一半左右；BOT项目属于投资，收入主要通过运营来收取，但是属于稳定的收入，可以按照完工百分比来确认收入。
问：现在主要客户是？跟政府有合作么？
答：主要客户还是大型企业，考虑到政府的回款等问题，而且市政主要是处理市政污水，我们现在暂时没有去主动推动，但是未来会慢慢推进，逐步开展合作。
问：今年的订单量不是太好，主要是什么原因？
答：主要是中石油很多之前跟踪了两三年的单子都被暂停，今年的订单基本都是在之前的项目暂停后重新寻找的，一般大型项目都是需要做很久的铺垫。
问：环保领域目前形势较好，公司是否有什么启发或者新的思路？
答：国家的方针政策上，比如水十条等，体现出环保产业的大环境还是很好的，国家对工业水的排放及回用的要求提高，会提供包括提标改造等机会。现在很多市政水，都是仅做了无害化处理，没有做水回用，公司也与一些市领导沟通过这方面的事情，但涉及到水价等方面的问题，只能慢慢推进，周期较长。
问：吉林固废的现状？
答：吉林固废产能一期二期加起来在十万吨左右，主要依托吉林石化，吉林石化的固废基本占吉林省的70%以上，未来会考虑与吉林石化有更加深度的合作，吉林固废今年会有几千万的收入确认。
问：昊天的余热回收情况？这部分市场情况如何？
答：余热回收是做设备销售，是一个设备，是烟气的回收。今年已经有了一部分订单和收入，主要在新疆，一般合同分期，预计三年之内完成。
问：公司管理层一部分是从其他公司请过来的，沟通协调方面如何？
答：配合的很好，事实上董事长看中的是职业经理人的管理经验，管理层看重的则是公司平台的开放性。
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