调研问答全文
怡 亚 通 (002183) 2014-12-18
一、公司基本情况介绍
公司力求整合各方资源，打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台，专业承接企业的非核心业务外包，根据企业的个性化需求，量身定制适合的供应链服务方案，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，提高核心竞争力。主要业务模式包括：广度供应链服务（生产型供应链服务）、深度供应链服务（流通消费型供应链服务）、全球采购与产品整合供应链服务、供应链金融服务。
二、公司增发进展的如何？
还在证监会审批当中，我们也希望能够尽快批下来，如证监会有批复，公司会及时予以披露。
三、深度380业务的进展情况？
业务发展正常，通过“三合“（整合、融合、联合）进行扩张发展，建设一个快捷高效的快消品直供平台，是对以往供销供应链的整体承接，有效的提高供应链的效率。
四、怡亚通创立了一种商业模式，是否有下一批的期权激励计划？
目前还没有，第一期的股权激励计划还没有执行完毕。
五、对并购团队采取什么样的激励方式？
主要有分红、业绩考核、期权激励等方式。
六、品牌商会不会因为公司规模很大，业务量稳定，利润率稳定，而在以后的某个时间提高给我们的进货价？
一般不会的，我们和品牌商更多是一种合作伙伴的有关系。
七、公司是否会向BtoC发展？
公司的和乐超市就是向BtoC的商业模式尝试。
八、大股东减持股份的原因是否和公司定增有关？
是大股东自身的原因，与公司定增无关。
九、VST股份以后会如何处理？
目前是作为长期股权投资处理，按权益法进行核算。
十、380业务的增长无非两种途径，一是网点数增长，一是网点个体销量增长，网点何时可以达到380个？
尚不确定，公司会通过稳健的方式扩张网点。
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