调研问答全文
冠福股份 (002102) 2014-12-25
一、2014年12月25日晚，调研人员到达荆州，能特科技接待人员与调研人员进行了相关沟通。能特科技董事长陈烈权、副总经理兼董事会秘书王全胜会见调研人员，主要向调研人员介绍了能特科技的历史与现状、能特科技未来的发展战略等内容，并回答调研人员关心的问题，主要内容如下：
1、问：能特科技未来的发展战略是什么？
答：能特科技将充分发挥自身的化学合成工艺开发能力以及大生产的精细化管理能力，每年推出1-2个具有成本优势的产品进入市场，将能特科技打造成为以技术进步为核心推动力的平台公司。公司在稳定发展医药中间体、定制化学结构业务的基础上，将向更能够体现公司核心竞争力的新材料领域延伸。
2、问：能特科技进入冠福股份之后将会对冠福股份的未来发展方向产生什么样的影响？
答：冠福股份原是以日用陶瓷生产与营销为主的公司，能特科技进入后，冠福股份未来将战略方向转向大健康领域，将依托能特科技在医药中间体合成方面的优势，尽快进入化学原料药、化学成药领域，同时，也将加快资产配置的调整，加速新业务资产进入上市公司体系。
3、问：能特科技的业绩严重依赖氢醌产品，而氢醌产品的客户又比较集中，请问公司将如何规避此方面的风险？
答：能特科技从2010年下半年开始，陆续开发了MK5、二甲酚、三甲酚、三甲基氢醌等销售规模较大的产品，同时也有盐酸洛贝林中间体、喷他佐辛中间体、DPMP等产品，并且保证了每一种产品的绝对市场竞争优势，充分证明了能特科技的工艺开发能力和大规模生产的组织能力。这些能力将确保能特科技能够进一步开发出更多的产品，从而解决能特科技业绩严重依赖氢醌的风险。2015年能特科技将有两款他丁中间体投入生产，同时瑞士的客户定制的中间体订单也将开始供货，这一切都将使得氢醌在能特科技的业绩贡献率的比重进一步下降。
能特科技的氢醌产品目前有吉林***制药公司、重庆***医药公司、福建***药业公司三个稳定客户，该三个客户的设计生产能力为2.5万吨/年，按照只开工50%计算将需要氢醌4300吨左右，该氢醌需求量已经能够保证公司年度目标的实现。
4、问：冠福股份原有资产如何发挥效益，实现上市公司业绩最大化？
答：随着上海新国家会展中心的投入使用，新虹桥区域成为了继自贸区之后，上海经济最活跃的地区之一。冠福股份也将不断完善全资子公司上海五天实业有限公司持有的“中国·梦谷-上海西虹桥文化创意产业园“的经营管理模式，通过经营管理质量的不断提升，园区内企业资源共享，为入驻园区的企业提供全方面优质的“一站式“服务，提高各项服务性收入，特别是租金收入将大幅度提升，园区资源的价值争取最大化，从而增加公司利润。
5、问：随着新环保法的实施，中国将迎来更加严厉的环保监管时代，请问能特科技在环保和安全生产两个方面如何确保公司的顺利运营？
答：能特科技历来非常重视环保和安全生产两方面的工作。截至目前能特科技的两个厂区均已经通过了环保部门的验收和多次检查，能特科技已经成为湖北省环保厅以及荆州市环保局的模范企业。
在环保方面，能特科技两个厂区都自主配套建设了污水处理厂，使得对外排水可以达到COD小于100单位。近期能特科技又继续投入资金购置了工艺水的循环套用装置，将通过处理的污水重新投入到生产中去，一方面进一步减少对外排水，另一方面进一步降低水的消耗量，从而进一步降低成本。能特科技的环保设施能够满足日益严格的环保监管要求。
在安全生产方面，除完全按照相关安全设计规范进行车间的布局和建设之外，能特科技的大部分生产采用自动化连续生产模式，通过计算机系统建立了安全互锁装置，确保生产的安全进行。
二、12月26日上午，调研人员前往能特科技厂区参观，首先参观了主要生产MK5和其他小规模产品的老厂区。调研人员询问了解了MK5的生产情况、车间的产能利用情况等，与工艺开发实验室的负责人进行了相关交流，了解能特科技新产品开发的流程。并重点就老厂区的污水处理设施进行了考察。
三、结束老厂区的参观后，调研人员到达主要生产二甲酚、三甲酚和氢醌的新厂区。该厂区占地300余亩，已经建设的面积在100亩左右，尚有200余亩的未来发展土地储备。调研人员进入生产控制中心，参观了能特科技全自动化控制的各个生产车间，观摩了氢醌产品的包装和入库过程。对新厂区的污水处理厂进行了重点了解，能特科技新厂区日均耗水量较小，在进行生产工艺开发中做到了工艺水的循环套用。
四、12月26日下午结束调研，调研人员离开荆州。
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