调研问答全文
赢时胜 (300377) 2015-01-20
董事会秘书程霞介绍公司的基本情况：
一、赢时胜专注于银行、基金、证券、保险、信托等金融领域的业务信息系统的研究及开发。经营模式：以量身定制与技术支持服务赢得市场。
二、公司的发展定位、财务数据、组织架构、核心产品、客户分布情况等。
三、继续做好新一代资管系统和新一代托管系统这两个募投项目，产品的升级换代以及金融资本市场的创新，使公司能在这块领域保持持续稳定的增长，而且公司也会不断加大投入，确保公司在资管和托管的细分市场保持一定的优势地位。
四、利用公司中后台估值的优势地位在业务外包服务领域，希望能把这块业务开展起来；
五、寻找能真正对公司起到协同发展的项目标的去进行一些并购重组的规划。
问：公司与同行业的金证、恒生的差别？
答：首先，在资产管理领域，赢时胜专注于中后台系统，而恒生主要优势在于前台交易系统。
其次，在资产托管领域，90%以上托管银行为赢时胜用户。
第三，恒生与金证在经纪业务领域做的很好，赢时胜没有涉及该领域。
问：公司的人才结构与别的公司有什么不同，为什么？
答：公司的人才占比：计算机专业的60%左右，其它的为金融、数学、会计、金融工程等专业。因为赢时胜不单是金融软件公司，同时也是金融服务公司，所以，引进复合型人才，符合公司的金融业务服务型发展定位。
问：公司有没有向互联网化的发展打算？目前有哪些准备工作？
答：互联网化发展是每个公司必走之路，公司在互联网方面的准备工作有：一是技术方面，我们的SOFA平台支持互联网；第二点，目前我们开拓业务服务转型，也是为适应未来互联网化的发展需要。所以，在向互联网发展方面，我们已经具有产品基础和人才基础。
问：公司关于并购的思路？
答：并购的思路主要是对公司起到协同发展的项目标的。
问：目前移动端趋势越来越明显，公司是做原来的业务还是会有其他方面的创新业务，对公司来讲是否涉及商业模式的变化？
答：就公司所从事的IT金融方面来说，移动端的应用是必须要考虑到的，移动互联网是流量入口端的一种最合适的工具，所以公司业务的创新发展是必须要考虑的问题。移动互联网的商业应用本身就是一种新的商业模式的变化。
问：做为一个传统的IT企业，公司将如何进行转型？
答：做为一个传统的软件IT企业，公司继续做好新一代资管系统和新一代托管系统这两个募投项目，产品的升级换代以及金融资本市场的创新使公司能在这块领域保持持续稳定的增长，而且公司也会不断加大投入，确保公司这资管和托管的细分市场保持一定的优势地位。总体来说公司转型仍将围绕金融圈子。
IR数据平台
