调研问答全文
合肥百货 (000417) 2015-01-26
主要了解公司日常经营的相关情况，具体问题如下：
1、公司基本情况？
答：公司以零售为主业，包含百货连锁、超市连锁、电器连锁和电子商务等细分业态；同时涉足零售关联产业，主要为农产品批发市场（合肥、宿州两个市场）、合鑫商贸等。另有参股合肥科技农村商业银行、徽商银行、兴泰小贷和长润支付等公司，以及计划参股消费金融项目等。
2.公司应对竞争，转型发展的主要思路？
答：公司积极谋求转型升级，主要体现在经营方式、业态模式和盈利模式转变等方面。经营方式转型方面，强化直营、自营、自有品牌经营能力，成立专门生鲜自营公司，加强家电定牌、定制机型等买断产品开发，减少中间环节，提升商品经营能力；业态模式转型方面，新网点拓展上强化建设或融入城市综合体业态，并加强社区购物中心建设，既有网点强化扩大配套服务功能，增强顾客体验；盈利模式转型方面，强化主业关联领域投资，现已初步实现在银行、第三方支付、小额贷款、消费金融等领域投资布局，其中参股银行近年投资收益较为稳定。
3.公司综合同店增速？
答：2014年前三季度，公司销售下滑近2个百分点，百货、超市和家电细分业态销售均呈现低个位数下降，农批收入有所提升。
4.公司国资国企改革情况？
答：国资国企改革需要政府、国资部门以及股东层面的主导推动，公司当前没有该方面具体计划。
5.新开门店计划指标要求？
答：当前零售市场环境总体较为低迷，新店市场培育难度增加，新项目体量较大，总体租赁成本较高，而费用方面相对刚性，人工成本、租金及折旧、电费和刷卡费占比80%左右，压缩空间不大，所以以往一般新店两三年的培育期，现在可能更长。结合当前市场形势，新店开业计划更加谨慎，将综合考虑公司发展、经营业绩、投资者回报等因素，确定具体项目进度安排。
6.公司电商情况以及O2O模式的看法？
答：公司自营电商（百大易商城）当前定位同城网上超市，以充分发挥旗下实体超市、农批市场等资源，目前虽然总体规模较小，但品类扩充、单品数量、销售收入等都在稳步提升之中，近期也拓展了生鲜品类，趋势向好。至于O2O，我们认为O2O是互联网时代零售企业发展的新手段、新方式、新渠道，归根到底零售的本质还是在于满足消费者的商品和服务需求。没有好的商品和服务，O2O便无从谈起。目前，公司已经通过自营电商、微博、微信以及与知名电商合作等方式，多措并举推进全渠道发展战略，现已实现储值卡线上使用，并正开发上线虚拟卡业务，未来还将进一步研究探索APP、支付领域等发展形式，不断推进O2O融合发展水平。
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