调研问答全文
大冷股份 (000530) 2015-01-27
1、公司在整合企业资源方面有何举措?
为有效整合母公司及主要子公司武汉新世界制冷工业有限公司销售和市场资源,公司对现有子公司大连冰山集团销售有限公司的股权结构进行了调整。通过统一营销,将进一步提升公司市场影响力、竞争力和服务力。
2、公司在升级产业链条方面有何考虑?
公司将继续围绕冷热、生态与环保,积极拓展工业制冷、食品冷冻冷藏、中央及商用空调、制冷零部件、工程和服务等事业领域,重点发展食品冷冻冷藏、工程和服务事业。
3、公司在创新商业模式方面有何举措?
公司出资设立了控股子公司-冰山技术服务(大连)有限公司,为客户提供专业化整体服务。把售后服务、维保服务、安全与节能服务、配件服务从公司现有业务中脱离出来独立运营,有助于系统地完善公司服务体系,满足未来市场竞争需要。
4、公司在加强技术创新方面有何考虑?
公司将围绕冷热、生态与环保,积极打造核心产品,努力掌握核心技术。
5、公司是否有自己的核心技术?
公司围绕制冷空调主业,自主研发与合资合作有效结合,稳健经营,持续发展。通过自主研发,成功打造冰山民族品牌,囊括中国驰名商标、中国名牌产品、中国出口名牌于一身。
近年来,公司围绕冷热、生态、环保,积极进行制冷空调技术创新。公司自主研发的船用低温机组、石化专用螺杆压缩机组、开启式单机双级螺杆压缩机组、半封闭螺杆冷水机组、可调内容积比螺杆压缩机组等产品均可以实现进口替代。
6、公司在强化市值管理方面有何考虑?
公司在市值管理中,将从净利润及市盈率两方面切入。
公司将通过存量资产的整合、优化,增量优质资产的注入,以及新的合资合作项目引入等途径,努力提升净利润水平。
公司将通过成长性良好的食品冷冻冷藏事业、工程·服务事业的重点拓展,事业规模的快速扩大,投资者关系管理的有效开展,积极体现成长性,努力提升市盈率水平。