调研问答全文
积成电子 (002339) 2015-01-28
问：请介绍下公司介入军工领域的想法？
答：公司目前有二大业务板块，电力自动化和公用事业自动化，目前两大业务都在稳步发展，从经营指标看，公用事业自动化业务合同额增长速度要高于电力自动化业务，正处于成长期。长远看，由于电力行业属于周期性比较强的行业，在公司业务构成中权重较大，再加上这两年电力体制改革和电力行业智能化建设周期性的影响，公司一直在寻找能够支撑公司未来业务持续增长的新的业务板块，最好与我们有一定的技术同源性。宏观政策方面，十八届三中全会“推进军民融合深度发展“的战略部署，为军用、民用技术成果双向转移，军工和民营经济融合发展提供了发展指引。公司已在电力自动化行业有着30多年的发展历史，基于公司在该领域积累的产业化、资本化经验，公司有意在军工信息化领域开拓新的业务方向。与北京久远合作是我们跨入军工领域的第一步，根据双方签订的合作协议，公司和久远将在产品业务、科技成果转化、设立产业基金方面进行战略合作。产业并购基金计划募资15亿，分三期募集，首期募资5亿。公司作为产业基金的基石有限合伙人，拟出资9000万参与基金的认购，投资方向包括了军工电子、信息化、卫星通讯、激光技术应用、通用导航、应用系统开发等其他的军工的制造领域。目前，双方正在积极推进相关工作，力争今年有所收获。
问：张跃飞去年的增持行为是怎么回事？公司的内部决策机制是怎样的？
答：张跃飞先生是公司的老股东，去年因看好公司业务良好的发展前景以及结合个人的财务安排，陆续增持了公司股票，属个人投资行为。张跃飞先生不在公司任职，也不参与公司经营，不影响公司的决策机制。公司自1984年创立至今，一直保持着民主和集中相结合、群策群力的决策机制，充分发挥管理层各自的专业优势，总体来看，这种决策机制保证了公司持续、稳健地发展，没有出现大的决策失误。公司的股权虽然较分散，但核心管理团队未发生大的变动。
问：贵司的节能信息化业务的情况是怎样的，以前没有重点披露过？
答：节能信息化业务是公司传统业务，只不过以前规模和资源投入较小，没有向市场做特别说明。其实我们七、八年前就开始从事企业和政府级的能源管理信息化业务，主要为各用能单位建设以水电气热等数据采集和分析为主要功能的能源管控中心，为政府部门的节能统计和用能监察提供技术支持手段。到去年，公司承建的国家发改委“万家企业节能低碳行动“能源利用监测系统，已覆盖了16000家重点用能企业。公司还承担建设了山东省、天津市、淄博市、广西壮族自治区、甘肃省、济南市、淄博市、菏泽市等多个政府节能主管部门的节能管理与节能监察综合信息系统。企业方面，承担了成山集团、海利化工在内的多个国家工信部能源管理中心示范项目的设计建设工作。公司凭借在智能电网、智慧水务、智能燃气等公用事业自动化行业积累多年的研发、实施经验，能够为电、水、气、热等公用能源提供计量、监控整体解决方案。近几年，随着互联网、云计算等新技术在各行业的广泛应用，我们也想把传统的以数据采集、软件密集型系统开发为主的能源信息化业务进行完善和调整，突破为用户定制信息系统业务模式，通过建设公有云，将水、电、气、热等能源数据网络化，并应用物联网、云计算、大数据等先进技术，达到提高能效、节能减排的作用，涉足公共服务领域。近日，在山东省节能协会和国家智慧能源战略联盟共同举办的“山东省智慧能源公共服务平台研讨会“上，公司联合中国移动、联想集团一起打造的智慧能源公共服务云平台正式发布，该平台是采用节能低碳标准化体系和下一代互联网技术打造的智慧能源公共服务平台，是公司进入能源互联网领域的重要战略性举措，平台预计在今年年中正式上线。总之，节能信息化是公司公用事业自动化业务的延伸，随着国家节能减排、金融资本进入等利好政策的推行，能源管理和节能信息化业务将有良好的发展前景。
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