调研问答全文
怡 亚 通 (002183) 2015-03-04
一、公司基本情况介绍
公司力求整合各方资源，打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台，专业承接企业的非核心业务外包，根据企业的个性化需求，量身定制适合的供应链服务方案，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，提高核心竞争力。公司主要业务模式包括：广度供应链服务（生产型供应链服务）、深度供应链服务（流通消费型供应链服务）、全球采购与产品整合供应链服务、供应链金融服务。
二、大的品牌商有些在经营自己的深度分销网络，怡亚通的工作是否会造成这些品牌商的抵触
市场营销都由品牌商来做，我们做的是品牌商认为的非核心业务，比如深度分销、深度配送，如果某品牌商认为怡亚通做的事情属于他们的核心业务，那么双方是没有合作基础的。
三、渠道效率提升的空间和方向？
至少可以从品类、业务区域、提升管理等方面着手。
四、和乐联锁超市对公司的资金流有何影响？
和乐超市是以加盟的形式开展的，和一般零售店的结算方式没什么区别。
五、公司在发展过程中是否会遇到地方原有经销商势力的抵触？
公司做的是供应链平台服务的方式，品牌商会把适合我们提供服务的区域给到我们，如果品牌商对当地市场原来的经销商特别满意，也不会和我们合作了。
六、为什么大的品牌商不自己来做380现在做的事？
国外的品牌商刚进入时，并不了解中国本土市场，随着渠道经营的成熟，品牌商对渠道掌控能力增强，就需要有怡亚通这样的供应链服务商出现。
七、公司对资金的需求较迫切，本次增发预计12个亿，是不是还太少？
本次增发事项尚未完成审批程序，不排除后续再次申请增发的可能。
八、供应链金融的发展情况？
取决于上游客户的发展趋势。
九、公司对物流发展的远景？
公司将通过对物流仓储的硬件、系统投入，加强对仓储物流的管理，实现增值服务。
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