调研问答全文
远光软件 (002063) 2015-05-12
1、 公司的客户像电力企业，很多央企都在变革、整合，请问公司怎么应对这种变化？
答：央企的整合并不是我们能决定的，对公司来说可能在客户的服务模式上会因为变革而有些变化，但公司也会结合客户的变革提供出新的服务，我们觉得变革和整合始终是会给管理软件厂商带来机会的。
2、目前公司客户在机制改革，整合上的力度如何？
答：关于央企之间合并整合的力度、幅度，我们建议您可以自己去了解。面对这种情况，公司能做的就是实时跟踪市场变化，随时适应市场变化。
3、公司和现在电改的试点区域如深圳、内蒙这些区域的企业有接触？
答：有接触，在新能源、分布式能源等方面都有沟通和交流。
4、未来售电公司自己客户使用的电力数据是否可以直接使用？
答：对每个售电公司来说，他会有自己的客户数据，但这部分数据的使用我们认为还是会受到一定的监管，不太可能会随意使用。
5、公司和国外管理软件厂商之间是不是一种竞争的关系？
答：应该是竞合的关系，国外友商在央企很难做到全面覆盖，总是会需要各种各样的其他系统去和国外系统耦合在一起共同解决客户的需求。
6、燃料智能化业务目前的最新进展如何？
答：目前燃料智能化业务情况进展顺利，最近陆续在参与一些招投标工作。从总体态势上讲，依然按计划和预期在推进。
7、公司做大数据挖掘等等新业务，不知道公司在这方面会走什么样的路径？
答：技术路线上一定会是不同于传统的ERP厂商的模式，因为现在其实基于内存计算、基于领域模型，这个是大趋势去构建大数据。因为过去企业的这些数据资产基本上是按照条块分割的模式积累起来的，积累起来的这些里面存在组数据的问题，所以他们去建组数据系统，这个系统还是非常复杂的。基于原有的这些数据基础，其实用一些轻应用也还是可以快速的构建满足用户需求的一些小应用去解决他的核心问题，比如说你用财务系统，菜单键什么很麻烦，我们公司提供的有一个叫极速审批，就是说你领导进这个系统完全不要下载任何客户端，你就装一个APP就可以完成审批，这种小的轻量级的应用去解决专门的场景的业务场景工作场景的一些用户体验的改善，实际上是很有机会的。
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