调研问答全文
怡 亚 通 (002183) 2015-05-20
一、公司业务模式介绍
公司力求整合各方资源，打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台，专业承接企业的非核心业务外包，根据企业的个性化需求，量身定制适合的供应链服务方案，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，提高核心竞争力。公司主要业务模式包括：广度供应链服务（生产型供应链服务）、深度供应链服务（流通消费型供应链服务）、全球采购中心业务、供应链金融服务。
二、公司全国的物流平台发展状况？
物理平台有200多个。
三、公司别的平台发展迅速的原因？
主要是资金和人才两个方面。
四、今年增发后是否还有资金缺口？
是的，具体的后续安排请关注公司的相关公告。
五、B2C、O2O具体如何操作？
是由公司的B2B的业务发展而来，在原有供应链上继续延伸。
六、公司380平台上的商品价格是否会比原来的经销商低一些？
价格体系由厂商定，我们基本上只提供服务。
七、联盟店如何联盟？
简单来说，就是公司给某店配送商品，这个店要用和乐的品牌和我们公司统一的进销存系统。
八、深度业务是否使用系统管理？使用的是什么？
自己开发的管理系统。
九、和乐超市使用公司提供的系统吗？
是的。
十、公司的IT部门是否有人员不足的感觉？是否需要加强、增加人手？
是的，随着公司的发展一定要加强相关人员建设。
十一、是否对品类的选择更加精确？会集中优势兵力和资金做优势产品吗？
是的，我们会做智慧型产品组合，基本选择的是世界500强及行业前三名的产品。另外，我们的体量相对于整个快销市场还很小，有时也需要做出一些妥协。
十二、建议公司发行可转债？
公司会认真考量的。
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