调研问答全文
七 匹 狼 (002029) 2015-05-21
一、公司战略介绍
鉴于内部和外部环境的变化，公司的业绩在过去的两年有一些调整。公司2014年在董事长的带领下关注主营业务，力行七匹狼主品牌的调整和提升，相关的内容大家应该通过公司的年报已经有所了解。除此之外，公司账上有很多现金，2014年这块我们主要用于固定收益产品的购买，确保资金的保值增值。投资者也很关心公司未来的方向。从去年开始，公司的战略团队已经在考虑如何去搭建符合目前市场环境的大平台的问题，今年已经基本梳理清楚，未来公司将朝着构建跨越线上线下的时尚产业生态圈的方向发展。线下部分，在不断强化和提升七匹狼主品牌，保持品牌调性基础上，依托公司强大的供应链和渠道，增加一块商业模式的东西，即高周转、低毛利且有格调、性价比高的大品类的运营，同时也有可能收购一些精品和新的生活方式品类，保证品类齐全。线下的地面部队将贡献公司的重要利润区间，也是公司整个业态的根基。而线上部分，公司也会关注几个方向，包括比如平台等商业渠道，以及大后台、产业金融等方面。线上部分也将主要通过投资并购的方式去进行，通过参股入股形成生态。通过线上和线下的投资，打造大的时尚产业生态圈。
二、再保险业务进展
筹备要求的相关材料已经报到保监会，正在等待保监会的审批，还存在较大不确定性。再保险项目在公司整个战略架构里是当做固定收益来投。
三、品尚电商的主要业务模式以及与公司的关系
品尚电商是七匹狼集团的参股公司，大股东是民生电商，福建的其他一些同行业公司也有参股，比如鸿星尔克等。品尚电商是泉州地区P2P行业的领军者，目前已切入到服装产业链，包括上半年已经给公司上游供应商进行了商票质押融资。具体的过程由供应商和品尚双方直接进行对接，公司不参与。可以为公司的整个生态圈的搭建形成一些助力。
四、相关方向是否已经有项目
公司正在进行项目的选择和考察，尚无具体信息与大家分享，如有项目落地将及时进行披露。
五、公司现有团队是否可以匹配公司战略
公司现有团队可以满足公司的线下部分业务。而其它模块公司将主要通过投资和并购去做，会选取行业里最有能力、最有经验的人进行合作，比如去年成立的消费品基金。通过有能力的人补充短板。
六、渠道方面规划
现有七匹狼渠道按照既定战略走，该调整就调整。
七、目前加盟和直营门店的情况如何
公司每半年统计一次店铺数量，截止2014年12月31日为2821家。近两年公司都在主动进行调整，能定多少就多少，不给经销商压力。公司认为在目前的市场环境下健康发展是第一位的。
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