调研问答全文
云铝股份 (000807) 2015-05-26
1.公司非公开发行股票募集资金收购资产的情况
本次非公开发行股票募集资金收购公司大股东拥有的源鑫炭素、浩鑫铝箔的资产，紧紧围绕公司的战略目标及主营业务来进行。成功实施后，公司的一体化产业链将得到进一步完善，上游原材料铝用炭素阳极的供应保障和成本控制能力将得到有利提升，下游铝加工主导产品从铝箔坯料延伸到以超薄铝箔为主的高端产品，产品品种更加丰富，市场进一步拓展到包括欧洲、北美、东南亚在内的国际市场，将明显增强公司的整体盈利能力和市场竞争力。
2.公司今年的经营目标及将采取的措施？
公司制定的2015年主要生产经营目标是：2015年公司计划生产氧化铝超过90万吨以上，铝产品产销量约118万吨，实现营业收入180亿元。未来公司将紧紧依靠创新驱动和资源保障两个重要抓手，全面深化公司市场化管理机制改革，提升公司整体竞争力，具体采取以下措施。一是牢固树立“成本线就是生命线“的成本意识，通过采取更加有力地挖潜降本措施，持续降低公司产品成本线。二是下更大力气抓好稳健经营和经营创效。三是切实抓好股权融资和债务融资，努力降低财务风险和融资成本，增强资金保障能力。四是继续实施市场化用电机制，降低公司用电成本。五是抓好改革创新工作尤其是用人和分配制度改革创新。
3.公司构建市场化用电机制的情况？
今年，公司将在去年首次实施市场化用电机制的基础上，根据《云南省工业和信息化委关于下发2015年云南电力市场化工作方案和实施细则的通知》，继续实施市场化用电机制，预计公司2015年综合电价比2014年下降约0.05元/千瓦时左右。
4.公司未来发展战略目标？
公司中长期战略发展目标是依托云南及其周边地区极为丰富的清洁水电和极具后发优势的铝土矿资源，加快实施“拓展两头、优化中间“转型升级发展战略，进一步完善“铝土矿-氧化铝-电解铝-铝加工“一体化产业链，在上游加快铝土矿-氧化铝资源的整合和拓展，在下游加快向铝深加工产业链延伸，不断提升产业价值链，不断构建“水电铝加工一体化“产业模式，增强能源资源保障能力，提升产业发展水平和可持续竞争力，努力成为我国铝工业科技环保领先、低成本竞争优势突出和引领产业升级的铝行业优强企业。
5.公司铝土矿-氧化铝资源拓展方面所做的工作？
我国铝工业发展面临的最大瓶颈和突出矛盾是铝土矿资源对外依存度高，已超过50%。随着资源的持续开采，对外依存度还会进一步提高且资源品位进一步降低。这些年，公司不断加大铝土矿资源勘探和开发，构建起了较为明显的铝土矿资源保障优势。
通过2009年非公开发行股票募集资金项目“增资云南文山铝业有限公司建设年产80万吨氧化铝工程项目“的成功实施，公司目前基本已整合了文山地区所有的铝土矿资源，已经探获的铝土矿资源量约1.5亿吨。随着勘查范围的扩大及勘查投入的增加，文山地区铝土矿还有较大的增储空间，公司拥有的资源量还将进一步增加。同时公司收购的中老铝业有限公司拥有的铝土矿资源量约1.4亿吨，后续也还有较大增储空间和资源整合空间。
从氧化铝生产能力看，公司控股92.33%的文山铝业80万吨氧化铝项目已全面达产达标，预计今年产量将突破90万吨，目前公司正全力推进文山铝业二期“年产60万吨氧化铝技术升级提产增效项目“，该项目建成达产后，公司将合计拥有氧化铝产能140万吨，公司的原料供应将得到更为有力的保障，氧化铝生产成本将持续下降。同时，随着公司收购中老铝业后主导建设一期年产100万吨氧化铝项目的顺利实施，将进一步提升云铝公司铝土矿资源储量及氧化铝资源保障率。
IR数据平台
