调研问答全文
吉峰农机 (300022) 2015-05-26
问： 关、停、并、转进行的如何？
答： 去年有所动作，未来还会加大力度进行，主要是南方地区的结构性调整。
问：公司电商运行的怎么样？
答：目前公司电商主要针对的是小型农机具及零配件，未来会逐步向大型农场、农村合作社等转变。
问：公司与合作社是怎么开展合作的？
答：未来要做的是成立合作社联盟，比如由公司出设备进行投资，对合作社免费提供服务与信息化资源共享，要求是所有的机具必须从公司渠道作为来源，公司也可以从中获取大量数据，这样可以达到双赢的目的；合作社联盟现在已经启动，正在操作中，目前还是以四川地区为主，投入量不是很大，公司以参股为主。
问：能谈一谈公司未来的并购方向吗？
答：公司未来的发展主要分三步走：上游、下游以及平行。平行方面主要往互联网切入，对本身就是做互联网的公司又对三农感兴趣的我们会加大力度进行这方面公司的并购，轻型化制造企业的并购也会逐步加强。
目前市场传统农机与小马力机具过剩，整个农机市场未来都会向高精尖机具（智能化），特色农机（如：水果、蔬菜等农机具）转型，公司也会随着市场的变化未来将把农机核心业务做大做强、做精做专，并积极向产业链上下游延伸，向上延伸到特色、高端、新型农机具的轻型化制造领域，与现有网络形成互相补充和放大效应，向下延伸到向组织化客户提供涵盖培训、销售、维修、作业、金融、电子商务、合作联社、信息化集成平台等综合服务领域。
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