调研问答全文
金运激光 (300220) 2015-05-29
一、简要介绍公司3D打印方面的情况及发展思路
公司在2013年下半年切入到3D打印行业以来两年内，从应用服务入手打造“金运模式“。在贯彻“平台+生态圈“的战略规划中，公司不断总结经验，丰富完善其商业模式。
构建核心竞争力，是公司于今年重点开展的工作。总体包括两个方面：平台的设计师资源核心竞争力+云工厂的工艺技术核心竞争力。
关于平台建设：公司运行一年的“意造网“实施了改版升级，定位于设计师驱动的云平台，以设计师资源的聚集激活、引领定制化和个性化的需求；同时通过各行各业的设计师为3D打印的应用做行业推广。未来，公司会打造知名设计师、明星设计师，不断扩大平台的影响力。
关于云工厂建设：公司将通过内部研发和谋求外延合作的方式，掌握先进的工艺技术。
行业发展初期，强调卡位。设计师资源是发展龙头产品，工艺技术是出效果。结合上千种材料+客户需求，公司内生外延积累工艺技术、积聚资源，做好充足的准备待行业爆发。
二、交流
1、打印设备价格下降幅度？
基于硬件设备在快速发展中，其降价空间至少有一半。
2、扫描仪技术积累情况如何及与外在合作的可能性？
公司投资的深圳市精易迅科技有限公司，以技术为主体，前期做工业扫描，近2年来，已往3D消费扫描在转型，做技术沉淀开发，扫描集成在手机里的时间不会太久，且扫描的效果与现在的扫描仪一样。技术方面主要是3D建模的算法，该公司对精度要求严格，从工业转为民用没有障碍和问题，且有高技术的基础。
3、意造网如何在流量及定制互动上加强？
意造网于2014年6月上线，做为新平台，不断探索发展模式。增加流量方面，意造网同大平台、厂商合作起到了一定的作用。意造网实施改版，将吸引3D打印的人群在平台上获取资讯、产品。设计优美的个性化产品，通过分享、社交把客户连上平台。定制化产品的思路，是依靠社交分享模式，培育忠实的粉丝。因此，通过设计师提供好的产品，激发客户兴趣从而增加销售。打造有代表性的设计师，达到品牌宣传的目的。关于加强定制的互动，未来，我们将探索利用机器人系统，依靠强大定制软件的开发，借鉴国外先进软件，把定制的感觉、下单的便捷度得以提高。意造网的改版还有待后继进一步的完善。
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