调研问答全文
金一文化 (002721) 2015-05-28
1、 请问李总行业规划及公司战略：
公司主业属于黄金珠宝行业，从2002年到2012年，黄金珠宝行业经历了十年高速增长。2013年，由于国际金价大幅调整，以黄金为主要原材料的黄金珠宝消费品增长势头减弱，加之电商竞争加剧，行业面临调整转型。但我们认为黄金价格的变化属于周期性调整，黄金本身的价值与作用并没有任何变化。
现在黄金珠宝行业正面临调整，过去十年，黄金珠宝真正的品牌并没有形成，市场上缺少真正具有特色，具有独特语言和内涵，具有高度忠诚度的品牌。同时，过往粗放的渠道增长模式在市场增速变缓，资金成本日益增高，电商越来越强势的情况下也将面临巨大调整压力。当前以互联网+、工业4.0为主的新技术、新的商业模式也会给黄金珠宝行业带来变化。下一个阶段，黄金珠宝在品牌创建、渠道创新以及技术运用等方面会形成行业发展的关键点、胜负手。我们判断未来10年的黄金珠宝品牌格局， 会形成三到五个全国性、全品类的珠宝品牌，同时，一些区域市场的强势品牌将长期存在，一些新兴的个性化和功能性品牌会凸显出来。
公司在品牌发展方面将重点考虑与区域性强势品牌通过并购、参股等资本运作，通过收购、结盟等方法，联合一批区域强势品牌，在品牌推广、产品研发、联合采购以及金融资本等方面展开合作，力争在未来黄金珠宝品牌创建中谋得一席之地。我们收购越王、控股宝庆，均在践行此品牌发展战略。
在渠道创新方面，我们认为当前困扰黄金珠宝产品在电商快速发展的主要症结是珠宝产品落后的以克定价模式，和产品的非标准化。结合黄金珠宝产品的高客单价，以及独有的情感载体物质，我们非常看好黄金珠宝的O2O模式，大力培育线下店的体验功能，同时，公司会主动关注一些新的商业模式，有合适的项目会争取。
在新技术运用方面，我们认为推动黄金珠宝行业的智能制造水平是当务之急。长期以来，受制于纯金产品的大量生产销售，严重制约了行业的制造水平，中国是黄金珠宝的生产大国，但我们的装备水平却远远落后于意大利、德国、日本等国家，大量的手工、作坊式生产还普遍存在。
研发和创意是黄金珠宝的灵魂。金一一直非常重视在研发和创意方面的投入。在过去几年中，金一文化深度参与奥运会、世博会、亚运会等重大活动的贵金属产品开发，向市场投放了大批精品。但同时，我们也经常受制于落后的生产水平。创意大师和设计师的好的创意、想法不能按时、按量生产出来，大量手工工艺导致产品用料不统一，很难进行规模化市场推广和销售。
为此，公司联合中国工业4.0领军企业沈阳机床集团以及中国黄金协会签署战略合作协议，与沈阳机床共同成立黄金珠宝装备基金，推动先进智能生产技术、装备在黄金珠宝行业的发展。
同时，我们高度重视互联网金融在黄金珠宝行业的运用和发展。由于黄金珠宝行业属于资金密集型企业，行业资金压力大，融资难，解决好供应链金融、解决好资金至关重要。公司与网信集团签署战略合作协议，把互联网金融好的商业模式应用到黄金珠宝行业中来。在框架构想中公司提供行业资源、网信集团提供专业团队和技术等，目前各方还在就达成进一步合作和共识进一步磋商。公司希望能够构建好的经营平台，为行业提供融资便利。
公司还拟联合其他公司共同设立文化产权交易中心，激活数以千亿的黄金珠宝艺术品、收藏品存量市场。黄金珠宝行业过去主要靠增量拉动，这在黄金珠宝行业经历了十几年的高速发展后已经变得越来越不可持续。打造贵金属为主要载体的工艺品、纪念品、收藏品等的存量市场交易平台，整合金融、仓储、物流、制造、研发等资源，为客户提供交易服务、信息服务、结算服务、融资服务、仓储服务、个性化定制服务，实现信息流、商流、物流、资金流的综合服务，这会是一个千亿级的蓝海市场，必定大有可为！对未来判断，我们需要整合各方力量，平衡公司资源，围绕公司整体发展战略，抓住核心问题，推动上述工作内容快速发展，快速见效。
2、工业4.0 必将让行业受益，请问金一主要提供什么服务？
金一定位于平台服务，希望能跟合作方们在技术、资金、平台资源等方面共同努力，搭建服务于整个黄金珠宝行业的平台
3、 和沈阳机床新的生产线，具体合作怎样？
合作模式为：沈阳机床围绕黄金行业特点正在做技术研究和系统解决方案，同时我们按战略合作协议要求正在筹备装备基金。具体到生产线还需要随着合作的加深进一步细化。
4、 是否担心3D打印对此事产生影响。
我们非常关注3D打印技术。3D打印和智能化的数控机床都是未来黄金珠宝行业生产制造转型升级的重要工具。使用机床与手工珠宝的区别
款式少，数量大的适合用机床，标准确定后用工业化实现生产。适合加工工业感强、设计感强的产品。
当然，做到这些需要时间，不仅是改变设备和产品，还要改变市场，影响消费者的消费习惯。
5、 金一在布局很多方面，几块业务发展路线中，侧重点。
金一将不断搭建和夯实具有共生价值的业务平台合作平台，根据公司战略布局的需要，逐步在公司平台和行业平台上值入创新业务。目标是围绕消费升级带来的行业升级机会，为公司创造价值，为股东带来更多回报。
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