调研问答全文
怡 亚 通 (002183) 2015-06-03
一、公司业务模式介绍
公司力求整合各方资源，打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台，专业承接企业的非核心业务外包，根据企业的个性化需求，量身定制适合的供应链服务方案，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，提高核心竞争力。公司主要业务模式包括：广度供应链服务（生产型供应链服务）、深度供应链服务（流通消费型供应链服务）、全球采购中心业务、供应链金融服务。
二、最近公司在湖南进行的终端推介活动与以往有什么不同吗？
主要是通过这种推介方式让外界对EA有更多的了解，同时还能为我们介绍更多的客户。这种推介活动较以往而言：
1、可以帮助店面提升整体形象；
2、优化店内商品品种；
3、为部分商户提供短期贷款；
4、在店内设置了传媒工具。
三、最新终端覆盖量是多少？380平台计划覆盖多少商家？
100多万个；380万个。
四、380平台是否替代原有快销模式？与当地原有经销商是否存在阻力？
希望如此，并且正在朝这个目标靠近。
不会，我们会进行品牌联动，寻找良性经济环境，避免与经济环境复杂的当地实力产生摩擦。
五、品牌商给予怡亚通的价格与怡亚通给予终端商家的价格是否存在差异？
差别不太大。因为价格体系不是由我们控制。
六、对当地经销商的管理模式？
1、必须要用到怡亚通的管控系统；
2、财务和风控由怡亚通直管；
3、除了工资，对当地老板有分红、期权等鼓励方式。
七、怡亚通系统功能有哪些？
有从进货、库存、销售、管理等方面的全套功能。
八、怡亚通的物流是怎么处理的？
物流外包，但货物是自己管理。
九、怡亚通的渠道过度集中，对品牌商来说是否会有风险？
不会。目前市场空间值还很大，我们主要是帮助品牌商压缩渠道，提高效率，而且我们做的只是品牌商的非核心业务。
十、380平台在全国哪些片区覆盖要广些？
中东部基本已完全覆盖。
十一、对于非加盟商店，我们的管控系统也是免费给予使用吗？
不是，需他们自行购买。和乐超市我们是免费提供。
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