调研问答全文
远光软件 (002063) 2015-06-04
1、在能源互联网大背景下，公司做了哪些思考和准备？
答：关于能源互联网和智能电网，我们认为未来体现更多的就是分布式电源，除了以前我们关注的大的发电企业外，其实以后在很多新的电源设备的上网、微网中，我们觉得也会有很大的机会，一方面电力的结算变得更复杂了，另一方面，未来也可能会组合出很多新的商业模式。
我们会继续保持关注，待政策更加明朗，我们会积极去抓住其中的一些机会。
2、公司目前在售电牌照上进展如何？
答：据我们了解，目前政府尚未发放牌照。相关工作我们一直在跟进。
3、目前公司在电改试点区域中是否有业务开展？
答：一些咨询、分析的工作已经初步展开。公司相当重视电价分析产品，并且也有相应投入。
4、贵公司新总裁上任后，公司发生了哪些变化，公司希望做哪些改变？
答：远光一直是在变化中成长，现阶段我们更多的是瞄准了未来管理软件的新的机会，远光未来在架构上是要集团化、事业部化、从过去的一个超大的单体企业变成一个联合舰队，包括我们的子公司、内部的事业部、分支机构，我们希望给他们更多的自主权，而不是垂直管理。我们认为在管理软件领域现在也在发生重大的变革，从传统的数据库厂商主导的管理系统未来演变成根植于内存的趋势。
5、请问去年没有确认的收入，今年以来确认了多少？
答：关于去年没有确认收入的项目，公司一直持续与客户保持密切沟通，确保工作进度与工作质量能符合收入确认与结算条件，一旦达至要求，将立即确认收入。
6、 以前公司服务的客户都是电网侧，发电侧，电改后对需求侧的要求会更高，但远光以前对需求侧没有更多的切入，未来对用电侧，需求侧公司是怎么考虑的？
答：远光的现实确实是您说的这种情况，需求侧管理也叫能耗管理，但是在国内基本没有哪家企业的独大的，很多企业业务开展都还非常初级，整个需求侧业务盈利模式在国内没有一个很鲜明成形的东西，如果远光要做的话，很快就能形成业务能力。另外，我们有一个优势，原来需求侧的数据我们是非常完整的，在这个基础上去做分析和提炼，只要有许可，对我们来说都不是很困难的事情。
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