调研问答全文
升达林业 (002259) 2015-06-08
公司和调研人员就公司最近的发展情况、清洁能源业务、家居业务等事项进行交流，主要内容如下：
1、公司最近的发展情况？
自2015年以来，公司加快推进清洁能源业务的发展，快速布局“液化天然气生产与销售--天然气管道--液化天然气运输--城镇燃气（管道输配）--加气站与调峰站“的产业链发展格局。3月，公司完成第四届董事会的换届选举工作，组建了新一届的领导班子，并坚定了公司向清洁能源行业发展的战略方向。同时，经过多方努力，公司取得了本次非公开发行股票募投项目“彭山县年产40万吨清洁能源项目“的相关政府批文，并于4月及时向证监会报送本次非公开发行股票的材料，取得证监会的受理通知；5月，公司与控股股东下属子公司山南大利通及新奥基金共同设立清洁能源产业并购基金，提速清洁能源业务的外延式扩张，清洁能源并购基金的设立对公司未来的发展起到了重要作用；同时，公司拟对陕西绿源下属子公司进行增资扩股，如果完成本次投资，公司将持有榆林金源天然气有限公司49%的股权，持有米脂绿源天然气有限公司51%的股权，持有榆林金源物流有限公司51%的股权。其中陕西榆林投资建设的子洲年产20万吨高效液体金属切割气工厂已成功营运两年，米脂公司年产20万吨高效液体金属切割气工厂也已于近期投产运营，同时，在山西、陕西、河南、河北等地投资建设并运营多个L/CNG 加气站，并取得多个 L/CNG 项目的特许经营权。由此，公司天然气板块得到有效拓展。
2、公司选择和新奥基金合作的原因？
公司本次选择和新奥基金合作主要是新奥基金本身就是做清洁能源业务的，在行业内已积累了丰富的经验和项目资源，而且具有专业的项目管理经验，能够快速的将项目培育到符合注入上市公司的条件。
3、公司现在选择清洁能源并购的项目主要考虑那些条件？
现在公司对并购项目主要还是考虑其是否有稳定的现金流和一定的利润体现，当然这不是唯一标准，具体的还要看项目的运营和前景。
4、公司进入清洁能源行业，和原有家居业务应该是人员独立的，公司是如何解决能源板块的人才问题？
公司能源板块和家居板块的人员确实是独立的，毕竟是两个不一样的行业，至于清洁能源板块的人才问题，公司在进入清洁能源行业前就已经有充分考虑。首先，在收购四川中海时，就考虑到其经过多年的发展，已经培养了一批优秀的清洁能源业务管理团队，同时公司在不断发展中还引进了许多有着十多年从业经验的高技术人才。另外，公司收购的项目里也拥有一批优秀的团队，而且还通过加强内部技术人员的培训。因此，对人才问题，公司是求贤若渴，同时也储备、培养在前，公司目前的业务建设与人才资源是匹配的，能够保障公司未来发展的需求。
5、公司家居业务发展情况怎样？
公司自去年开始对公司传统家居业务进行整合，着力打造“升达大家居“产业平台，公司对原地板和门柜等家居业务进行整合、升级，全面开展为客户提供一体化家居解决方案的“升达大家居“业务，强化电商营销渠道，丰富完善多元化营销渠道。利用公司建立的1000多个营业网点的优势，加大线上和线下联动，推动电子商务平台的快速发展。
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