调研问答全文
暴风科技 (300431) 2015-06-11
董事会秘书毕士钧介绍公司战略及业务情况:
1、公司整体战略：
公司利用前期视频业务积累的用户，从单一的视频企业发展成为“DT大娱乐平台“。
2、如何实现战略“DT大娱乐平台“：
具体是基于大数据分析和挖掘，给用户提供乘法服务的娱乐平台。在这个平台上面，有传统在线视频/各类直播视频/游戏/音乐、音频/IP/硬件/教育/O2O等内容。
3、公司的用户目标为：从目前的日活5000万左右上升到日活1个亿。
4、乘法变现能力：
公司上市前，主要收入来源为广告收入。在DT大娱乐平台的搭建过程中，将改变原有的盈利模式，将从单一的广告收入转变为广告+增值+硬件+线下等变现方式。
问答环节：
1、公司将如何实现日活1亿的目标，有没有步骤和重点方向？
主要就是我们前面讲到的，DT大娱乐平台，包括传统在线视频/各类直播视频/游戏/音乐、音频/IP/硬件/教育/O2O等内容。这些事情是可以同步进行的，就看具体事项的进展情况。
2、公司有没有做极致产品的想法？
这个问题公司是有考虑，并且也正在做的一个事情。
3、公司要投入多少资源去实现日活1亿的目标？
没有一个具体的数字，这还是要具体情况具体对待，公司会尽力去做。
4、暴风魔镜如何平衡各个团队的人员？
暴风魔镜是一种开放式管理的模式，暴风魔镜是以结果来说话的，能把产品做出来的，就有奖励，否则就被淘汰。
5、暴风魔镜的销售目标是多少？
我们认为，硬件产品如果卖不到1000万，那意义就不大了。
6、公司是想做平台型公司，还是专注于技术研发方面的突破？
我们认为这两点是不矛盾的，公司通过技术的积累，完成DT大娱乐平台。
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