调研问答全文
尚荣医疗 (002551) 2012-09-14
1、问:因公司提供买方信贷担保责任,公司是否对资产计提减值准备?
答:由会计师根据会计准则确定是否需要计提。
2、问:公司签署项目如何回款?
答:都是按照合同约定的付款方式进行回款。
3、问:公司签署的协议到正式合同一般大概需要多久?
答:半年左右,每个项目都不一样。
4、问:公司目前的收入确认准则?
答:(1)医疗专业工程,主要包括手术室、ICU、实验室、化验室等医疗专业工程的规划设计、装饰施工、器具配置、系统运维等一体化服务。在同时符合以下条件时确认收入:①相关劳务已提供;②取得客户确认的相关医疗工程的验收报告;③预计与收入相关的款项可以收回。
(2)医院后勤托管服务,主要包括医疗设备设施的管理维护、医院后勤管理等服务。在同时符合以下条件时确认收入:①相关劳务已提供;②收到价款或取得收款的权利;③预计与收入相关的款项可以收回。
(3)总承包管理服务,主要包括医院整体融资建设大型项目的总承包管理服务,融资建设项目建设周期一般在一年以上。公司对总承包管理服务采用完工百分比法确认收入。总承包管理服务在同时符合以下条件时确认收入:①相关劳务已提供,收入的金额能够可靠地计量;②交易的完工进度能够可靠地确定;③收到工程价款或取得收款的权利;④预计与收入相关的款项可以收回。
5、问:公司承接整体项目的优势在哪里?
答:医院的建设有很多模块,比如土建、医疗专业工程、设备采购、后勤服务等,医院把这些模块分散给各个公司,这样不利于院方管理且管理成本较高,公司整体承接医院项目,由公司统一履行业主的权力,这样在项目的建设过程中有助于项目的管理、提高项目质量、缩短建设项目时间、降低项目的建设成本。
6、问:公司未来的定位是什么?
答:做到国内一流的现代化医院建设整体解决方案提供商。
7、问:公司在医院整体建设项目上竞争压力大吗?
答:目前压力比较小,随着市场供给增加,公司压力会逐步增加,有竞争是好事,有竞争才有进步,这样可以促进行业的规范化、专业化。
8、问:公司目前买方信贷的额度是多少?
答:公司及子公司的买方信贷额度加起来有十几个亿。
9、问:公司的买方信贷风险的是怎么控制的?
答:由公司为综合性公立医院提供买方信贷额度和贷款保证担保,银行放款专项用于经营状况良好、资金紧缺的医院购买本公司的产品或服务。在提供买方信贷服务之前,公司及银行均会对医院的经营状况、财务状况进行系统分析,在确认其具有充足的还款能力后为客户办理买方信贷服务;同时银行对贷款资金实行流程控制,保证专款专用。
10、问:公司买方信贷的保证金比例是多少?
答:不会超过15%。
11、问:公司有股权激励的想法吗?
答:对公司发展有利的事情,我们都会考虑。
12、问:公司现在订单情况怎么样?
答: 公司严格履行信息披露相关规定,相关的信息请参照巨潮资讯网。
13、问:公司签署项目的预付款比例是多少?
答: 具体根据合同约定执行。
14、问:这个行业的市场如何?
答:(1)十二五期间深化医药卫生体制改革规划, "十二五"期间按照保基本、强基层、建机制的要求,增加财政投入,深化医药卫生体制改革,建立健全基本医疗卫生制度,加快医疗卫生事业发展,优先满足群众基本医疗卫生需求;(2)深化医药卫生体制改革2012年主要工作安排, 2012年,我国将积极推进公立医院改革,以县级医院为重点,统筹推进公立医院管理体制、补偿机制、人事分配、药品供应、价格机制等综合改革,选择在300个左右县(市)开展县级医院综合改革试点,鼓励地方因地制宜探索具体模式,拓展深化城市公立医院改革试点工作;(3)《产业结构调整指导目录(2011年本)》, 2011年3月27日,国家发改委会同国务院有关部门对《产业结构调整指导目录(2005年本)》进行了修订,形成了《产业结构调整指导目录(2011年本)》,其中重点鼓励:医药类中新型医用诊断医疗仪器设备、微创外科和介入治疗装备及器械、医疗急救及移动式医疗装备、康复工程技术装置、家用医疗器械、新型计划生育器具(第三代宫内节育器)、新型医用材料、人工器官及关键元器件的开发和生产,数字化医学影像产品及医疗信息技术的开发与应用。
15、问:公司在项目运作过程中的人才储备情况?
答:公司产业领域技术涉及生物医学工程、工民建、临床医学、自动化、电子信息工程、暖通、建筑装饰、工程材料、计算机软件等众多学科,需大量高技术复合性人才。公司在几年前已开始在做人才储备的规划工作,公司与很多高校及技校合作。
16、问:公司的医疗专业工程及医院整体建设项目上的竞争对手有哪些?
答:医疗专业工程上的竞争对手我们在招股书上有披露,至于医院整体建设公司目前的竞争对手还比较少。
17、问:公司的产能能跟的上公司目前的订单吗?
答:医院整体解决方案也是有几个大块构成,如医疗软件、医疗设计、医疗设备、土建、医疗专业工程、后勤维护等,公司除了土建之外以前这几个大模块公司都在做,而且目前公司签署的大项目周期一般都在两年,公司可以提前做好相关安排。
18、问:新建医院与改建医院那个占比大?
答:根据公司目前所接触的业务新建业务多。
19、问:江西尚荣医疗健康产业综合体项目的建设背景?
答:(1)我国医药卫生体制改革的不断深入,中央及各级政府对医疗卫生事业的投入不断加大;(2)人民生活水平的提高及人们对健康意识的增强,上述促进了医疗卫生消费的增长及医疗服务市场的迅速发展,很大程度地推动了医院建设的发展。了。公司为紧抓行业发展机遇,增加公司产业资源储备,整合公司医疗产业的研发能力,更好的推动公司医疗产业相关产品的发展,提升公司可持续发展能力。
20、问:后勤业务主要内容是什么?
答:接受委托为医院及医疗机构提供环境绿化、室内外清洁及垃圾的处理、医疗设备的维护保养、导诊、陪护、脏物及衣物清洗、实验室、化验室的专业清洗服务。国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);物业管理。
21、问:公司业务开拓有季节性吗?
答:没有。
22、问:为什么别家公司会比较偏重于大城市或比较高级的医院,而我们却偏向于地市级医院?
答:因为中国的主要医院还是集中在中间层,即地级市。因为每个省三甲医院的数量是有限的,而地级市中有的医院已经达到了三甲医院的标准,但是其审批还是没下来,要有一个过程,所以,我们不能单单专注于大城市和大医院。而且,随着医疗服务的立体化,省会城市、地级市的医疗设施健全完善之后,就会从上而下的辐射,所以说县一级医院还是有很大的释放空间,我们不能忽略。