调研问答全文
太安堂 (002433) 2012-10-30
1、公司近来的发展重点？
2012年是企业的整合之年。去年年初收购雷霆国药资产及制药资源，代理绿太阳苗药，年底收购杉源投资从而控股宏兴集团。一系列的兼并收购行为，壮大了企业的规模，完善了企业的产品体系。对于兼并收购的企业，需要时间去实现整合。企业通过品牌、资金、人才等方面的支持，实现渠道与管理的良好衔接，协调同步发展，实现优势互补，逐步实现规模效益。
2、公司非公开发行股票项目进展情况？
经中国证券监督管理委员会发行审核委员会审核，公司非公开发行股票相关事项获得有条件通过，现正在补充资料。目前尚未获得证监局的正式发文。
3、公司目前的产品资源
2011年，公司收购宏兴集团后，共拥有358个产品批准文号，21个独家产品，涵盖中药皮肤药、中药心脑血管药、不孕不育类、妇科类、儿科类、呼吸科类、老年科类、滋补类、消化科类、普药等多个领域。公司形成了皮肤药、心脑血管药、不孕不育类、妇科类、儿科类、呼吸科类、老年科类、滋补类、消化科、独家特色品种等十大中药产品体系。
4、本次非公开发行股票项目将继续投资用于丸剂、膏剂等药品的生产的原因
本次募投项目继续投资丸剂、膏剂等药品生产是基于公司的发展战略并结合自身经营的实际所做出的投资决策。首先、本次募投项目新增产能将尽可能将雷霆国药及宏兴药材的优势品种产品产业化，所对应的产品与公司现有产品存在差异，有利于进一步丰富公司的产品结构。其次、公司收购雷霆国药资产和杉源投资股权后，新增大量药品批件，给公司现有生产车间带来较大产能压力，现有生产线不能满足新增药品批件的生产需要，亟需扩产以便将药品批件产业化。
5、公司的品牌策略和营销目标？
树立起不孕不育、心脑血管高端医院市场学术品牌；通过五年的努力，建立起麒麟丸产品在不孕不育产品系列中的第一品牌。以痛经软膏为目标打造痛经在OTC市场第一品牌；以滋肾宁神丸为目标打造补益安神类产品知名品牌；以消癣为目标打造皮肤用药第一品牌；最终形成太安堂体系下不孕不育、心脑血管、妇儿、补益安神、皮肤药五大产品系列支撑公司全面发展、打造太安堂、皮宝、宏兴三大品牌。
6、公司针对心宝丸等重点产品及宏兴的主要产品有何销售策略?
公司已经成立了专门的心脑血管事业部和麒麟丸事业部，其中心脑血管事业部负责心宝丸、冠心康片、冠心康胶囊、解毒降脂片以及宏兴集团的4个独家产品-心灵丸、通窍益心丸、丹田降脂丸及参七脑康胶囊的推广及销售；麒麟丸部针对麒麟丸进行大力推广，上述设置有利于公司整合和优化现有人员和资源，同时将引进专门人才，加速对两类重点药品的市场开拓。
7、请介绍宏兴产品资源？
宏兴集团所属制药厂拥有203个药品批准文号。宏兴集团在心血管科、儿科、妇产科等领域具有独家品种，其中丹田降脂丸、心灵丸、滋肾宁神丸、参七脑康胶囊、复方鹧鸪菜散、调经白带丸等12个品种为国家独家品种，列入OTC的共有128个品种，列入医保的共有94个品种。
8、公司非公开发行项目中关于宏兴技改的项目实施具体情况
公司将宏兴集团部分生产线转移至汕头市潮汕路月浦工业区的麒麟园生产基地内，在新建成中药丸剂车间、口服固体制剂车间、口服液体制剂车间中实施改造，重点发挥其心灵丸、通窍益心丸、丹田降脂丸、参七脑康胶囊、翠莲解毒片、复方鹧鸪菜散、保和口服液、妇科白凤口服液、归芪养血糖浆等产品的生产能力。
9、宏兴2012年上半年未实现预期收益的原因？
宏兴集团原来管理机制不够灵活，人员思想僵化，销售模式单一，因此，公司收购宏兴后将对宏兴集团各方面进行整合，整个整合过程需要一定的时间，到目前为止，整合已取得成效，7-9月已经实现盈利， 2012年1-9月还没有实现盈利，但比半年度大幅减亏。
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