调研问答全文
海陆重工 (002255) 2013-02-22
1、2012年度业绩修正问题
由于东莞气化炉付款节点未达到，公司未发货，三月上旬对方贷款下来款到即发货。
2、老厂区拆迁问题
现阶段价格尚未谈妥，仍在商谈中。
3、股权激励草案时两投资公司减持问题，是否为配合股权激励？
未配合股权激励。张家港海高跟海瞻两投资公司是由持股工会平移过来的，股东多为老员工，多数已退休。为了自身生活发展需要，购房购车需要大量的现金，才会减持。
4、余热锅炉传统钢铁市场是否饱和？
有色新上项目和技改量较大，近几年行业都可以；钢铁氧气转炉2012上半年形势较好，技改多，下半年有受影响，今年上半年到目前为止还可以，主要是由于该产品工况变化大，更换频繁；由于开始整合焦炭，干熄焦形势依然可以。
5、如何留住人才，平衡老员工的利益和新员工的激励？
2013年是海陆的转型升级年，公司继续加大力度引进专业管理、生产、技术等人员，同时注重培养新进大学生。
对于员工，生活上给予支持，提供住房公寓等；发展空间上，部分中层和管理者新老换代；薪酬上，新进大学生第一年基本固定，第二年开始就按照各自表现进行薪酬分配。目前现有员工都较稳定。
6、公司未来长远发展方向
公司2013年调整思路，将向环保领域进军，垃圾焚烧炉、工业生产过程中粉尘烟气、三废处理等都要用余热锅炉，近来雾霾促进环保整治力度，带动余热锅炉发展。
同时，公司继续坚持从原来依靠设计院进行设计、单一制造的基础上向自主设计迈进，逐步实施从设备制造商向成套产品的设计、制造总包商的战略转型方针，以期取得更好的经济效益。
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