调研问答全文
巨力索具 (002342) 2013-03-19
一、观看公司宣传片；
二、介绍公司经营情况；
1、请介绍一下公司2013年的经营规划？
公司2013年度相对来说主要围绕三个方面进行，一是打破以往局限销售区域划分的模式，转而尝试并推行按行业领域划分，深耕细作，目的是使公司的销售人员便于掌握行业动态、达到资源共享、便于培养行业人才；二是加快新产品的研发进度，为未来高端装备制造业的快速发展做好准备；三是通过寻求对外投资、合资合作，从而达到公司收入稳步增长的目的。
2、请问公司如何应对行业周期的变化？
在大的经济环境下，行业周期变化不可避免。作为公司来讲，公司一是通过稳定老客户、开发新客户来应对行业变化这种现象；二是公司通过国家政策扶持较大的行业作为突破口，如：高端装备制造业发展的重点方向轨道交通装备、海洋工程装备以及核电建设的全面重启等，通过深入挖掘，促使在一定程度上拉动公司业绩的增长；三是公司一直是持续的、一贯的注重新产品的研发，比如公司2012年度研发的高钒索产品现已在国家大型场馆、路桥工程得到了广泛应用，业绩贡献明显，以后公司也会一直这样做下去；四是公司通过对产业链延伸涉及的项目寻求对外投资、合资合作，目的就是通过技术、实力的强强联合，迅速扩大市场占有份额，以提升经营业绩。
3、请问公司对外投资、合资合作是倾向于上游产业还是下游？
我前面提到，公司对外投资、合资合作就是要迅速扩大公司产品的市场占有份额，以提升经营业绩为目的。同时，公司管理层也注意到了目前行业的变化，正因为如此，公司董事会才提出了在主业不变的情况下，适当寻求对外投资、合资合作，确保收入不萎缩的举措，来应对行业变化给公司带来的可能发生的经营风险。总体来说，合作目标更倾向于下游产业。
4、公司目前有无洽谈的合作项目，另外公司是否准备从事多元化发展？
第一个问题因涉及未公开披露的信息，不方便回答；另外，未来公司还没有考虑从事多元化发展的计划，做好主业是公司当前首要任务。
5、公司2013年度技改主要侧重于哪方面？
公司技改主要围绕节能降耗、优化生产工艺和作业流程、安全生产以及试研新产品着手。
6、今年公司对治理有无重点安排？
公司治理情况严格按照中国证监会、河北监管局、深圳证券交易所要求执行，内容可见2012年年度报告全文；今后公司治理也将严格按照有权监管部门要求执行。
三、参观公司文化展厅及产品厅；
四、参观刘伶醉酿酒股份有限公司文化展厅及厂区。
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