调研问答全文
同方国芯 (002049) 2013-04-24
谈
论
的
主
要
内
容
一、公司2012年业务情况介绍
详见公司业务介绍PPT
二、问答交流
1、国微电子的业务情况:
问:项目大概有200多个,现在定型有多少,每年大概新做成项目有多少,转化率有多高,对公司两个“核高基“项目进展到什么程序?未来在什么情况下什么时间点对利润产生贡献,未来潜在市场规模多大?
答:国微电子完成的项目很多,已形成销售的有一百多个,其中核心产品有30多种,占销售的80%左右。其他有早期填补国内空白形成的一些产品,暂时没有形成大的销售,但随着国家要实现自主可控,关键元器件要做到国产化的要求,部分产品也开始逐步形成销售。目前,每年新增销售产品的约30多个。
国家“核高基“项目对我们公司投入很大。今年6月份有两个项目要验收,在验收完成后会逐步形成效益。目前已经有产品销售,项目完成后会经济效益会进一步提高,尤其是明后年。市场空间比较大,尤其是民用市场。
问:国微电子的产品是定制产品还是标准产品?与其他特种集成电路企业的竞争关系。
答:国微电子做的是相对标准的产品,不是专用定制产品,相关系统都可以用。与其他特种集成电路企业没有特定的直接竞争。
2、同方微电子金融IC卡芯片业务情况:
问:公司金融IC卡芯片通过银检中心的检测,后面拿到牌照后,什么时间实现市场从0到1的突破?
答:银行卡芯片已经拿到了银检中心的检测报告,下一步要等银联发安全证书,还需要对公司现场进行考核。目前正在进行中。拿到安全证书后,就可以去商业银行去做试点。具体时间点不好估计。目前公司也在对相关产品做优化、升级。
问:现在金融IC卡下一步的试用,是由中国人民银行来统一组织安排,还是由各商业银行分别来试点?与国外芯片相比,销售规模多大的时候公司的成本优势可以体现出来?
答:金融IC卡的推广是逐渐探索的过程,会由工信部引导,在商业银行的领导下按节奏、按受控的原则进行。由工信部和人民银行来商定金融IC卡的推广进度。带金融功能的行业应用IC卡的推广进度会快于银行IC卡。在具备发卡的行业应用方面,我们一直在密切跟进,已具有一定先发优势。
金融IC卡国产化的节奏已经非常快,卡商也已经启动起来,国产芯片已经具备市场供货能力。公司正在优化的芯片产品在性能和成本上已和国外芯片相当。目前价格还不是影响产业及市场的关键因素,随着产业的发展和产品技术的成熟,最终进入市场的产品的性价比会有比较强的竞争力。
问:通过银行卡检测中心安全检测的其他国产芯片也有通过国外认证的,这对同方微在银行卡领域市场份额、竞争力方面是不是有一定的影响?以后国产芯片和NXP的市场份额未来几年是怎样的?
答:从银行卡芯片国产化的趋势来看,国外的认证对国内市场不会有直接影响。目前,如果要销售到欧盟市场会有影响,未来的格局不确定。公司在双界面芯片产品的技术上有深厚技术积累。
3、石英晶体产品和蓝宝石产品:
问:传统石英晶体业务和芯片方面有没有互相互补的作用?对原来的石英晶体业务是基于怎么样的考虑?晶振这块的业务以后是怎样的?
答:晶源电子和微电子整合在前,协同效应问题我们也做了一些工作,比如专用TCXO芯片的合作开发,目前还在进行中。
蓝宝石项目是利用原有单晶体技术加工方面的积累。它切割、研磨、抛光等加工工艺与石英晶体类似。此外控股股东同方股份在LED芯片制造领域也有优势。
压电晶体受国际经济形势影响有所下滑,我们做的工作是在高端器件方面做研发,做市场拓展,提高产品盈利能力,再开发一些高基频的VCXO,我们可以利用公司掌握的技术做更高端的器件,未来这些新产品的投产可提高压电晶体的利润率水平。
目前石英晶体产品的客户主要在海外,国内这块反而没做好。我们在加强国内市场的力量。此外海外客户的结构也在调整。
4、其他
问:国微电子和同方微电子整合,整合的哪些方面?
答:同方微电子团队,国微电子团队,从大的行业角度来说做的是相同的,微电子做的是智能卡,而国微电子主要是特种集成电路领域。我们整合不是简单的叠加。重组完成后
可以整合起来一起,做过去单独一家可能想不到、不能去做的,不敢去做的事情。我们在评估这些项目的可行性,从对公司最有价值、最有前景的项目入手。
问:公司2012年年报已经披露,对去年整个生产经营情况有了非常了解。2013年同方微电子和国微电子都有业绩承诺,今年的外部环境也发生了变化,是不是会更乐观?公司三块业务的经营情况会如何?
答:公司去年实现净利润1.41亿元,仅包括石英晶体业务和同方微电子的业务。国微电子的利润没有合并。每股收益为0.58元。2013年的合并报表包括:晶体业务、LED衬底材料、同方微电子100%以及国微电子100%(扣除1-2月的少数股权影响)。同方微电子的利润承诺是1.07亿,预计会在去年1.28亿的基础上稳定增长。国微电子的利润承诺是扣非后7900万元,不扣非是8600万元,应该也会有增长。未来8个月具体数字不好准确预测。
问:公司在的近几年特别是重组以后,产业与资本相结合的发展,下一步在一些领域还有没有考虑?
答:公司的目标是力图争取做到国内芯片的龙头老大,我们有这个梦想。之所以在收购国微电子的时候很顺利,是因为我们有这个共同的目标,我们用这个平台去打造这个了大的公司、龙头公司芯片公司。
同方微电子和国微电子在继续做好自己专业领域的同时,公司要做一些整合,要把一些协调效应的效果要出来,可能会投入某些项目。我们也在寻找下一个值得我们并购的公司,但到现在为止还没有结论。