调研问答全文
兆驰股份 (002429) 2013-05-22
1、签署承诺书
2、交流
目前订单情况？
一季度、二季度国外市场在去库存。6月份会逐渐好转，三季度、四季度将进入传统的旺季。客户结构比去年还好一些，电视尺寸的分布也逐渐大尺寸化。
介绍一下LED的情况？
目前分三部分，电视背光、封装、LED照明成品。经过两年的沉淀和对客户的布局，今年业绩增长最显著是电视背光。LED背光源原来是台湾企业和韩国企业控制的，国内的企业对国内提供的光源信任度不够，我们的好处是经过股份公司的电视验证。同方、天乐、熊猫用我们大部分，创维逐渐提升。其它没有做的几个公司我们也在布局。二季度业绩可能40-50%是背光贡献的。
公司策略很明确，第一要进入，第二要扩大，第三是帮助客户降低成本。和瑞丰相比，我们产品设计思路很相似，目前竞争还比较良性。与同行业相比，我们更加务实。
在照明这个领域，公司也是走中高端路线。照明领域竞争对手就多了，公司起步较晚。公司的策略是一定要知已知彼，精确打击。
LED行业在工程项目上等先使用了，下面就是全面替代成品照明，进入千家万户。当行业竞争白热化，一点点差别将决定成败。现在是通过靠设计、精确打击，以后可能通过规模、通过和股份的合作才实现。
上半年度业绩公司做的业绩预测是出于什么考虑？
主要是两个原因：一个是国内市场。新的节能补贴政策是否会延续，采用何种标准没有定论，导致国内厂商下单非常慎重，不敢轻易进货，都在消化库存。这是整个行业原因。第二个是欧美市场，需求也比较平稳。当然任何产业发展到一定阶段，有一个缓慢期，除非有一个非常新的技术。长远来看，电视行业高增长已经成为过去。兆驰采取的是紧随策略，只要市场有爆发的产品，比如3D，2K*4K等新产品，公司都跟上了。兆驰去推动一个产业是不可能的，我们也不会去引领潮流，但要保持高于同行的增长率。
我一直在考虑八年以后，我们该怎么做？电视这一项，即使百分之百的投入，增长率也不会很高。LED未来的增长肯定是超过你的想象的。现的LED行业就像电视06、07年那样，这个行业会增长会很快。
关于乐视网智能电视，您怎么看？
智能电视公司早有储备，也在和一些运营商在合作，包括50、55寸的电视。但乐视网这种模式不会给行业带来翻天覆地的变化，只能说是锦上添花。
机顶盒现在怎么销售 ？
原先是做地面数字机顶盒，现在转向和运营商合作IP机顶盒。
兆驰的竞争力体现在哪里？
实际就是锐意创新，不断创新的文化，是我们公司成长的法宝。一个是速度快，一个是创新，这就是发展的基础。从DVD开始，小小的改革让兆驰脱颖而出。机顶盒也能从不赚钱做到很赚钱。我投的产业在大的方向上没出过错。实际上在投入方面我非常大胆，但在投入之前，我非常谨慎的。
公司是怎么做成本控制的？
成本控制首先是研发，其次生产效率，最后才是采购。我跟员工讲，成本是设计出来的。任何产品一开始就要考虑标准化。
面板还会有问题吗？
公司订了不少夏普的屏，用日元结算的，还赚了一点汇差。现在面板供应不紧张，但也没降价。面板6月底前我看跌，8月后看涨。
LED背光空间还有多大？
国内品牌厂大多数还是用台湾的灯珠，这一块对我们市场还很大。
你怎么看待深圳废除了LED产业规划？
原先深圳市政府有一些补贴，但有补贴和没补贴不会对行业产生影响，LED产业的发展是必然趋势。
你怎么看待OLED？
我们在这个产业做，只要跟的上就可以了。
第二代DLED之前生产有一些小问题？
做太大尺寸，产线有点困难，新开发的模具都是这样。现在慢慢调试好了，良率提高了。
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