调研问答全文
中际装备 (300308) 2013-06-18
一、现场参观了公司生产工厂。
二、就公司经营情况等进行简单交流（以下为主要问题汇总）。
1、请问公司主营业务及主要产品是什么？
答：公司主要从事电机定子绕组制造装备的研发、设计、制造、销售及服务，产品主要应用于电机生产行业。
2、请问国际电机绕组制造装备的发展历程大体是怎样的？
答：世界上最先采用机械化生产电机绕组可追溯到20世纪五十年代之前欧美电机厂，如美国的GE公司等。当时主要是为了改善劳动条件和增产，以设备生产替代手工操作，开始了机械化生产。后来德国成为世界上电机制造技术水平最高的国家，其电机绕组制造装备发展速度也最快。此外，日本、意大利、法国、美国及韩国等也都在电机绕组制造装备方面继续创新发展，具有一定的领先优势。
3、请简单介绍一下国内电机绕组制造装备的发展历程是怎样的？
答：国内电机产业的发展推动了电机绕组制造装备行业的进步，不同时期市场对电机性能的要求促进了电机绕组制造装备的革新。电机绕组制造装备发展历程也是逐步替代手工操作并最终完成自动化生产的过程。同时，电机绕组制造装备技术的提升也推动了电机行业发展，进而推进了整个社会工业自动化水平的提高。
4、公司行业地位如何？
答：公司是国内电机绕组制造装备的领军企业之一，是国内最早从事电机绕组制造装备研发生产的厂家之一，在国内电机绕组制造装备生产企业中，研发能力、技术水平和生产规模均具有突出优势。
5、为什么2012年业绩下滑比较大？
答：由于受国内宏观经济增长放缓，海外经济复苏乏力，房地产调控不断加码及原有家电刺激政策退出等诸多因素影响，公司经营业绩出现一定幅度下滑。
6、公司为什么与德国ELMOTEC STATOMAT公司合作？
答：根据公司未来发展规划，按照“自主研发创新与借鉴国外先进技术相结合、技术研发和市场开拓相依托“的发展思路，本着对外引进和对内整合的指导思想，公司拟与德国公司进行战略合作，引进其先进技术，通过双方领域内的最新技术的许用、持续的技术支持等技术合作以及生产协作、市场营销、商标使用、团队技术素质提升等方面的深度合作，实现协同效应，共同开发全球市场，努力打造国际品牌，增强公司中长期战略竞争能力，保证公司既定战略目标的实现。
7、此次合作费用也比较高，费用如何支付？
答：本次战略合作涉及的总金额为2,800万欧元，其中：技术使用费1,500万欧元，分三年支付；技术支持服务费1,000万欧元，分八年支付；专用设备购置费300万欧元。
8、公司股票如此之低，公司高管是否会增持？
答：按照深交所有关规定，高管增持和买卖公司股票是有一定限制的。我们将根据企业发展需要和高管个人意愿决定是否增持公司股票。
9、请问公司有股权激励的计划吗？希望公司在适当的时侯推出激励计划来聚集和挽留人才，保持公司的竞争力！
答：公司目前暂时还没有这方面的计划，我们会在合适的时候考虑的。
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