调研问答全文
美的电器 (000527) 2012-11-16
1、 公司转型具体来说取得了那些成效，针对转型采取了那些措施？
答：转型着重从三方面着手：一是提升产品力，以追求有质量的增长为目标，保障规模增长与盈利提升的协调发展。美的将通过加大技术投入，优化产品结构，提升产品品质与美誉度，促进公司产品整体毛利率水平及盈利能力的提升。二是推行效率驱动与精细化管理，关注业务、管理和资产效率的提升，建立可持续的系统成本优势。三是以合资合作为主要手段，形成合理的的全球分支构布局和区域制造布局，稳步推进国际化，通过OEM和自有品牌的提升扩大国际市场份额。
转型是一项系统工作，也是长期的工作，在当前的行业环境下，美的积极推动战略转型是走在正确的道路上，预料效果也会逐步体现。
2、 创始人卸任后对现在经营的影响？
答：创始人卸任后完全放手给职业经理人管理人，这有利于美的清晰治理结构、建立现代企业的管理制度。美的目前的董监高管理人员，平均年龄40多岁，在美的工作10年以上，深刻理解家电行业也极其认同美的的管理文化，在美的完善的机制下，职业经理人管理团队有能力推动美的实现有质量的可持续增长。
3、公司第三季度收入降幅缩窄的原因是什么？
答：收入降幅收窄主要是去年同期基数下降以及公司空调业务表现逐步趋稳的原因。新冷年开盘之后公司推出了较多的新产品，包括强调“一晚一度电“的直流变频节能空调，洗衣机和冰箱也有部分新产品投入市场销售，这部分产品销售主要体现在三季度。
4、公司前三季度收入都大幅下滑，四季度经营情况如何？
答：因公司转型以来一直在执行去库存策略，同时也主动放弃低毛利的订单，收入的下滑在公司预期之内，四季度以来公司经营也逐渐走出低谷期，稳步回升。
5、何时复牌，涉及的其他资产情况？重组进展情况？
答：公司正在积极研究及制订本次重大资产重组的相关方案，有关具体事项尚需继续向相关部门进行政策咨询，停牌期间，公司将充分关注事项进展并及时履行信息披露义务，每周发布一次进展公告。
接待过程中，公司严格按照《信息披露管理制度》等规定，保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。
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