调研问答全文
万达信息 (300168) 2013-08-30
问：智慧城市推进今年最大的进展是什么？
答：智慧城市今年推进越来越规范，从前期的概念普及进入到实质性建设阶段。习主席总书记视察“东软“的远程医疗带来了很大的象征意义。
问：公司如何实质性地运作？
答：公司还是以软件和解决方案为主，以系统深入整合为基础，把业务流程深度整合，比如食品药品安全就是一个很好的例子。
问：请问贵公司业务是咨询还是总包，是否参与以城市为主打包招标？
答：我们从策划咨询阶段就介入，所以对我们咨询部门能力的提升很关键，互联网移动发展很快，也给我们带来机会。我们最大的优势是能把概念和项目落地、所以我们在细分领域做得很好，市场上尚未出现以城市为主体打包招标的情况。
问：请举例智慧城市的成功案例。
答：区域卫生健康档案等程度做得很深，有推广的基础。
问：超募项目与计划的差异请说明。
答：在具体实施过程中有内因和外因的因素，如团队的完善、市场的成熟、业务的结算、客户的原因等等。但是总的投入和产出是可以平衡的。
问：未来看好的业务领域。
答：未来看好民生领域，如医疗卫生、社保、教育、文化、物流、交通、平安城市（现在还局限在把探头建起了，未来海量视频信息有效的分析整合）。
问：公司如何看待上海自贸区？
答：公司会予以关注，做好技术储备，寻找契机。
问：大数据对公司意义及机会。
答：大数据是战略方向，政府的信息是否可以公开，个人的隐私保护等，技术还是次要的，关键是社会管理要突破。一旦突破，可能的商业机遇会有很多。
问：创新业务与传统业务如何衔接？
答：协同创新是公司近期工作重点，交叉融合尤为重要。核心业务和创新业务的融合、引入规划人才的融合等都很重要。核心业务和创新业务都是基于云计算架构的运营模式来做，比如物流平台可以和食品药品融合起来。
问：外省扩展费用及压力，未来3年如何平衡扩展和成本的压力。
答：加大内部管理的力度，提升财务运作能力、提升管理效率是关键。外地拓展必须要投入（如研究和市场拓展）的公司还是会投入的，公司关注长线的项目，并追求稳健和平衡发展。
问：公司流动资金较多是否有收购兼并的行动？
答： 公司超募资金主要用于收购和设立子公司，目前尚有余额均有专项用途，用于云计算。货币资金来源一方面来自应收款回款，下半年要继续加强回款。今年做了短融，在归还贷款之后用在三季度的业务中。公司还会再积极扩展短融，助力业务发展。收购兼并是公司的战略目标一定会去实施的，收购原则是领域互补的、发挥协力效应的、区域方面有互补的、有共同理念的。公司对于收购还是比较保守，求稳健推进，也有候选对象在关注和洽谈。
问：天津的合作事项。
答：不断在交流和融合中，地域文化的融合很关键，很有挑战。
问：公司税收缴纳标准？
答：规划布局内的重点软件企业纳税是先交后退，所以我们先按15%纳税，可能在年内会返回。
问：开发支出的分摊峰值？
答：直线法均摊、同比例分摊。
问：员工计划和扩展计划
答：与公司业务计划匹配地扩展员工计划。
与会投资者与公司做了很好的沟通。最后公司表示，非常感谢机构投资者们对公司的关注和关心，公司将积极开拓业务、争取更多的市场机会，在智慧城市领域中做出更大的贡献，以回报股东。
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