调研问答全文
华声股份 (002670) 2013-10-23
一、请问现今家电发展趋势如何？
答：如今是一个科技发达的时代，各大家电生产企业为了迎合消费需求，不断加大家电产品的科技开发力度。与此同时，传统家电也突破了传统功能的局限，更侧重于产品的时尚性、潮流性。这种相互刺激的消费形态使市场变得异常活跃。电视机向液晶大屏幕、壁挂式发展；电冰箱向大容量、节能、低噪音、智能温控方面转变；洗衣机向变频化、干洗一体、静音、多功能洗涤和除菌等技术发展；与厨房、卫生间配套的小家电紧随其后，更加系列化、美观化、智能化和操作简便化，小巧方便、快捷卫生、省时省力。
二、2013年，公司重点的工作？
答：（1）加大市场开拓力度（市场开拓计划）
公司将积极配合战略客户的产能扩展计划，与其共同成长；通过扩大产能，在保证新老客户产品供应的同时加大现有客户的横向开发力度，扩大公司其他产品的销售规模；开拓家用电动工具、小家电、智能家电配线组件及其他新型产品市场，使公司总体市场占有率进一步提升；并充分发挥公司的国际安全认证齐全的优势，进一步开拓国际家电制造客户，逐步增加国际市场份额。
同时，坚持以客户需求为导向，不断提高生产管理能力，狠抓产品质量，提高销售服务水平，千方百计深化与客户之间的合作，争取销售业绩出现新的突破。
（2）实施募投项目，提升公司综合竞争力
公司将继续稳步推进“新型节能家用电器环保配线组件项目“的建设工作，加快新设备、新工艺的投入使用，有效提高生产效率，降低产品成本。同时，进一步优化生产管理，理顺客户生产淡旺季所出现的矛盾，有效开展客户满意度管理工作，不断提升公司综合竞争力。
（3）优化业务流程，完善激励机制，提升管理效率
公司将以ERP系统升级为契机，进一步梳理职责，理顺产、供、销业务之间的矛盾，简化、优化、固化各项业务流程，提高整体管理效率和市场反应速度，为经营和决策提供实时、可靠、全面的数据分析支持，实现规范高效的业务流程管理。公司将稳步推进收入分配改革，通过建立完善科学有效的绩效评估体系和公平合理的激励机制，充分调动全体员工的工作热情，切实有效提升管理效率。谢谢！
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